招标采购合同管理是一项重要的工作，它涉及到企业的经济利益和声誉。在招标采购过程中，合同管理起到了规范双方行为、保障双方权益、促进合同履行的重要作用。

首先，招标采购合同管理需要明确合同的签订对象。在签订合同前，需要对采购项目的需求进行详细的调研和分析，确定采购物品或服务的具体要求。同时，需要对供应商进行资质审查，确保其具备相应的实力和信誉，以保证合同的履行。

其次，招标采购合同管理需要明确合同的内容和条款。合同内容应包括采购物品或服务的具体要求、价格、交货时间、质量标准等。同时，合同条款应包括付款方式、违约责任、争议解决等。在签订合同前，需要仔细审查合同条款，确保其符合法律法规的要求，避免出现不公平、不合理的条款。

再次，招标采购合同管理需要加强对合同履行过程的监督和管理。在合同履行过程中，需要定期对供应商进行考核，确保其按照合同要求提供物品或服务。同时，需要及时处理合同履行中出现的问题，如延迟交货、质量问题等，以保证采购项目的顺利进行。

最后，招标采购合同管理需要做好合同的归档和保管工作。归档和保管工作不仅有助于对合同履行情况进行查阅和追溯，而且也是企业合规经营的重要环节。

总之，招标采购合同管理是一项重要的工作，需要企业高度重视，并做好相关的工作。只有这样，才能确保企业的经济利益和声誉不受损害，促进企业的健康发展。