在当今社会，时间就是金钱，效率就是生命。如何在有限的时间内，用最低的成本打造一个高效率低成本的现场，成为了许多企业和组织追求的目标。

首先，我们需要明确高效率低成本现场的核心要素：人、物、财、信息。人是现场的主体，物的合理配置是基础，财的合理投入是保障，信息的高效传递是关键。

一、人的因素

1. 人员的选拔和培训：选择具备相关技能和经验的人员，并进行专业的培训，提高其业务水平和综合素质。

2. 人员的激励和考核：设立合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，同时进行严格的考核，确保每个人都能够发挥出自己的最大价值。

二、物的因素

1. 设备的选用：选择性能稳定、易于维护的设备，以降低故障率，提高生产效率。

2. 物料的供应：建立稳定的供应链体系，确保物料的及时供应，避免因物料短缺而影响生产进度。

三、财的因素

1. 成本控制：通过精细化管理，降低生产成本，提高经济效益。

2. 资金的保障：合理安排资金使用，确保项目的顺利进行。

四、信息的因素

1. 信息传递：建立高效的信息传递机制，确保信息的及时、准确、完整。

2. 信息化建设：加强信息化建设，提高信息处理和分析能力，为决策提供有力支持。

总之，要打造一个高效率低成本的现场，需要我们从人、物、财、信息等多个方面进行综合考虑和精心策划。只有这样，才能在保证质量的前提下，实现成本最低、效率最高的目标。