在现代商业环境中，建立一个高效的企业产供销计划链是企业成功的关键。这个计划链需要将生产、供应和销售等环节紧密结合起来，以确保产品能够以最高效的方式生产、运输和销售。

首先，企业需要有一个明确的产供销计划。这个计划需要根据市场需求和企业的生产能力来制定，以确保企业的生产能够满足市场的需求。同时，企业还需要对供应链进行管理，以确保原材料和产品的供应能够满足生产计划。这需要企业与供应商建立良好的合作关系，以保证原材料的质量和供应的及时性。

其次，企业需要对生产过程进行有效的管理。这包括对生产设备进行维护和管理，以保证生产的效率和质量。同时，企业还需要对生产人员进行培训和管理，以提高他们的技能和生产效率。

最后，企业需要对销售过程进行管理。这包括对销售渠道进行管理和拓展，以提高产品的销售量。同时，企业还需要对客户进行服务和维护，以提高客户的满意度和忠诚度。

总的来说，建立一个高效的企业产供销计划链需要企业对生产、供应和销售等环节进行有效的管理和服务。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。