在当今快速发展的社会中，创新已成为企业和个人取得竞争优势的关键。创新决策是实现创新目标的核心环节，选择合适的方法进行创新决策至关重要。以下是一些创新决策的方法：

1. 头脑风暴法：头脑风暴法是一种激发创新思维的方法，通过集体讨论，激发团队成员的想象力和创造力，产生大量创新点子。在头脑风暴过程中，鼓励团队成员自由发挥，不受限制地提出想法，之后再对这些想法进行筛选和评估。

2. 思维导图法：思维导图是一种图形化的思考工具，通过将主题和相关信息以图形的形式呈现出来，帮助思考者发现和连接不同概念之间的联系，从而产生创新思路。

3. 设计思维法：设计思维是一种以人为中心、迭代试错的创新方法。它强调从用户需求出发，通过观察、调研、原型设计、测试等环节，不断迭代改进，最终实现创新目标。

4. SWOT分析法：SWOT分析法是一种战略规划工具，通过对组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助组织制定创新战略。

5. 六顶思考帽法：六顶思考帽法是一种团队决策方法，将思考分为六个维度：事实、数据、感受、分析、创造和总结。通过佩戴不同颜色的帽子，引导团队成员从不同角度出发，全面分析问题，产生创新解决方案。

6. 跨领域思维法：跨领域思维法是指从其他领域寻找灵感，将其他领域的成功经验、技术或理念应用到创新决策中。这种方法有助于打破思维定式，激发创新潜能。

在实际应用中，可以根据具体情况选择一种或多种创新决策方法。同时，创新决策需要充分调动团队成员的积极性，建立开放、包容的沟通氛围，以促进创新思维的碰撞和创意的产生。