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制定战略讲师授课见证

李江涛 企业如何紧跟趋势制定战略
战略管理
战略管理的本质其实是根据大趋势的变化，制定一种供企业遵循的规则。换句话说就是，我们必须按照社会的规则来制定企业的规则。所以，战略的制定其实就是社会规则的企业化。从
金明 齐心协力制定战略 
中层管理
我告诉所有人，我们需要齐心协力制定战略，我也是这样做的。在2005年7月，我召开了公司100名高级经理的会议，提议HCL将由IT服务的卖方(Vendor)转型为能够
李江涛 李江涛教授：制定战略要把握外部的机遇
战略管理
制定企业战略，首先要对企业所处的外部环境进行分析。外部环境分析也叫宏观分析，主要是通过经济大趋势和行业发展的态势，从企业竞争的角度，解决企业发展方向的选择问题。
钱科宇 钱科宇帮你读战略丨小微企业需要制定战略么？
企业战略战略管理战略规划战略落地战略制定
【原创】小微企业需要制定战略么？ 文/钱科宇 如今的知名企业曾经都是小微企业，但在二十年前，市场比较空白，信息不对称，由于物流不发达，地域的保护还能起点作用。 但
於国智 企业如何统一战略制定与战略执行
战略管理
企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略正确并不能保证一个企业取得成功，而成功的企业一定是具备了正确的战略和卓越的战略执行力。随着企业战略管理在我国实践的
徐耀璘 学员反馈
品牌策划商业模式企业文化制定战略
4月29日北大总裁班，《移动互联网+时代下的企业升级路径》学员反馈分享： 中国经济新常态下，正如总理所言：「大众创业，万众创新！」企业转型与升级必须有一个思维框架
王一名 王一名老师为神威药业集团授课《战略制定与战略解码》
战略管理领导力公司治理医药医院
2021年10月国庆节期间，在多数人还沉浸在节日气氛之中的时候，王一名老师来到河北石家庄神威集团，为公司几十名中高级管理人员分享了一场《企业战略制定与战略解码》的
许浩明 华为战略管理老师许浩明老师讲授《向华为学习战略制定、战略解码与战略执行》
华为战略战略管理战略解码
华为取得今天的成就，其中一个原因是，有卓越的战略管理体系：战略很清晰,并且通过战略层层解码,直至每个人，形成PBC(个人业务承诺），并签字画押进行存档，考核周期内
许愿老师在粤海控股的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产商业中心并购项目估值估值风险
商业项目（购物中心）并购的决策过程如何？交易如何定价？怎样设计交易结构？各种风险如何防范？等等。课程通过丰富并购案例，以及经典操作手法呈现，学员学习后六大方面的收益
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