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店长管理讲师授课见证

李一环 连锁门店店长管理手册：新任店长需要怎么做和门店店长管理的重点 
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优衣库创始人柳井正认为 经营不应以公司总部为主导 而应门店为中心 店长才是公司的主角 我们先看看店长的工作有多少 是不是工作量很多啊 所以优衣库的总裁：柳井正说
李一环 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零售门店店长职责 
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店长角色定位 店长工作思维的转变 这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？ （政策与培训） 能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？ （主推与经营） 今年做了多少？
李一环 连锁门店店长管理手册：新零售行业店长工作内容和门店终端建设 
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连锁门店店长管理手册：门店标准化手册和连锁店店长工作流程 连锁门店店长管理手册：新零售门店店长管理方法和连锁店店长职责 连锁门店店长管理手册：门店店长手册目录和零
李一环 连锁门店店长管理手册：新零售门店店长管理方法和连锁店店长职责 
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连锁店面执行的没标准，标准的没执行，如何标准化？ 掌握店面标准化管理方法，如何确保业绩的持续成长？ 连锁总部店长复制手册：连锁门店标准化复制之店长手册框架的思维导
李一环 连锁门店店长管理手册：门店标准化手册和连锁店店长工作流程 
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想扩张，没店长可派 想开店，没店长可用 开了店，门店不赚钱 连锁门店扩张速度慢，举步维艰 门店的复制，就是人才的复制 店长强，则门店强，则连锁强 连锁经营最大的难
范祝平 好店长都具备的五个“三”，你店长家有吗？
店长力店长管理
店长要有“三力”能力、动力、定力、 能力是干事的基础，决定你“能做什么”； 动力是干事的条件，决定你“想做什么”； 定力是干事的保证，决定你“敢或不敢做什么” 三
赵文全 珠宝店长管理-1
企业管理
店长的管理范围 概述（人、货、店的管理） 人：店里的所有成员 包括a人员的仪容仪表b操作流程c专业知识d销售业绩e人员士气老客户维护新客户开发等方面 货：店铺里面
孔全力 店长管理技能提升
团队建设
客户：广州新一号通 地点：广东省 - 广州 时间：2015/10/19 0:00:00 店长的管理方法——从六项关建工作做起 ★ 第一项关键工作——计划 计划的重要
王子奇 《店长管理实务》
销售技巧
客户：乔丹 地点：四川省 - 成都 时间：2010/11/4 0:00:00 课题总大纲： 一、店长基本管理概念认知 （一）、店长的角色认知 1）、店长的使命和角色
南京知名周易风水讲座专家灵雨老师应木世界邀请做家居风水学讲座
南京风水讲座专家江苏风水培训师全国知名风水大师南京易经风水培训专家
2024年10月25日，南京灵雨国学汇馆馆长，国际注册风水师，中国十强国学讲师，中国著名风水讲座专家大师，江苏知名易经风水讲座与培训专家，江苏资深风水讲师，南京权
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