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时维钧
团队管理之道(中国式MTP)
团队管理
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与激励
课程背景: 没有完美的个人,但有完美的团队。 什么才是完美的团队(TEAM)? Together Everyone Achieves More 显而易见:凝聚每个
张珂歆
卓越领导力之《基于业务目标的有效
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【学习收获】: 确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法。 通过有效
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与团队激励的结合更好的完成任务。 学会激发员工主动性,制定人员并分工协调实现团队目标。
孙平
《数字营销总裁研修班》商业
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《数字营销总裁研修班》商业
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密训营 解构数字化要素,重构高增长秘笈! 数字化竞争时代的经营危机: 1、产品很好,销路却越来越不顺畅! 2、业绩不错,利润却越来越
赵磊
《分
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林江武
销售团队的激励与
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张海林
中层领导力提升九维修炼之八:有效的
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的概念与作用 一、 什么是
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的作
赵磊
《有效激励与量化
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量化
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【课程纲要】 第一单元 什么是激励? F 课堂讨论:在你的公司和部门里有哪些缺乏
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的表现?原因是什么? 1、激励的核心理论简介 2、马斯洛的五层次论 3、赫
郭敬峰
《团队领导力:有效
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领导力
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【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊
姚俊杰
管理者的有效
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管理
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管理者的有效
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学习目标: Ø 了解什么是
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郭敬峰
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授权
与教练辅导》大纲
中层管理
团队管理
领导力
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导能力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。”管理者需要认识
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