1、在中层、基层管理者中,普及q12的理念,让他们认识到为什么要关注q12,也就是问题设置的原理2、针对企业调查结果,研究对得分较低的项目如何改善,如何落实到具体工作
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国学智慧
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
薪酬设计“6+1”创始人
战略执行力实战专家
战略规划资本运作商业模式实战落地专家
实战派项目管理专家与教练