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娃哈哈讲师授课见证

陈凯文 娃哈哈的叛逆公主：饮料极客玩家，7月发大招
领导力
多年来，宗馥莉的名字总是和父亲宗庆后连在一起。即便这位“娃哈哈公主”说要隐去娃哈哈的品牌形象、做自有品牌的互联网健康饮品，关于未来继承饮料帝国的问题，人们仍然保有
姜汝祥 从行业战略角度对比娃哈哈与可口可乐的差距
经济学家
今年的《商业周刊》以696．4亿美元将可口可乐列为世界品牌之冠，紧接着的是微软（640．9亿美元）。可口可乐与微软并列在品牌之巅是一件很值得业界去品味的事，如果说微
岳丰竹 娃哈哈《职业素养和服务礼仪》圆满结束
形象礼仪
娃哈哈《职业素养和服务礼仪》圆满结束知能演讲讯2013年6月13日下午娃哈哈广州分公司的中高层管理人员接受了一场《职业素养和服务礼仪》的培训，知能演讲策划专业演讲口
翁向东 乱批娃哈哈品牌延伸的“砖家”犯了哪些低级错误
品牌策划
杰信咨询 翁向东娃哈哈是否定品牌延伸的专家最喜欢拿来做靶子的品牌，他们的主要观点是：“娃哈哈”是一个儿童色彩很浓的品牌，最初导入市场的产品是儿童营养液、果奶，其目标
曾水良 管理名家曾水良：打开娃哈哈商业帝国瓶盖（2）
商业模式
——透析娃哈哈“联销体”的经营模式导读：宗庆后的娃哈哈帝国---“联销体”提起娃哈哈，就不得不说其首创的“联销体”，“联销体”其实就是联营体，是在中国改革开放的浪潮
金功久 打开娃哈哈帝国的瓶盖 ——透析宗氏“扫街式”的经营管理
公司治理
作者：清华长三角民企管理研究机构 （导师：民营家族企业管理名家曾水良 撰稿：金功久）导 读：宗庆后的娃哈哈帝国宗庆后福布斯排行榜历年榜单：2007年《福布斯》全球亿
崔自三 娃哈哈多元化之殇：奶粉市场占有率不足0.5%
经销商管理
奶粉市场占有率不足0.5% 150亿跨界白酒业绩低迷 娃哈哈多元化之殇“要管控好食品领域负面信息发布，营造良好的食品安全舆论环境。”在6月10日举行的第六届中国食品
曾水良 曾水良： “娃哈哈”的家族企业传承创新与可持续发展
公司治理
一、“王企业”的可持续发展的反思中国人的勤奋、吃苦、强烈地追求财富的精神乃是财富增长的本源动力。这种精神使中国企业，尤其是形成“中国制造”鲜明特色的民营制造企业，在
王吉锋 【NO.382】娃哈哈集团【卓越项目管理沙盘模拟】
沙盘王吉锋
2017年8月17-18日，娃哈哈集团【卓越项目管理沙盘模拟】 45位研发人员，杭州 在我看来，需求管理是项目管理真正的难点，给予干系人需要的，而非他想要的。 上
翁向东 娃哈哈遭遇史上第一次销售下降的深层原因二：品牌架构未与时俱进
营销管理
娃哈哈的问题具有标杆意义，中国大部分企业在起家初期，品牌只要有知名度，并快速实现品类占位，就能胜出。经验主义和路径依赖，让娃哈哈等很多大中型企业在做大后仍然沿袭品牌
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