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班组讲师课程
左明军
华为管理干部目标管理能力提升训练
华为,管理干部
班组
长
中层管理
课程规划说明: 目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡
张海林
金牌
班组
长管理技能训练
中层管理
精益生产
班组
长能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一
周建
周建《7C部门及
班组
文化建设》方案实操培训课程
沟通技巧
国学文化
战略管理
企业文化
公司治理
(培训时间:1-3天) ----将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人 模块一:部门(
班组
)文化的提炼与构建,让企业文化融入人心及组织 模块二:部门(
班组
)文化
陈万林
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
生产管理
《
班组
建设与
班组
长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
左明军
“华-为式”一线主管“
班组
长”综合能力提升集训营
“华为式”
班组
长
课程背景:
班组
长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技能直接关系到所辖
班组
的和
何伟
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》
基层管理创新
细胞体
班组
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》 一、入营条件 ● 分管
班组
建设和管理的运营公司及其分支公司企管部(或其他负责
班组
管理建设的部门)正、副职以及直接负责相关工作
卜安洵
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》
基层管理创新
细胞体
班组
《基层管理创新--细胞体
班组
培训班》 一、入营条件 ● 分管
班组
建设和管理的运营公司及其分支公司企管部(或其他负责
班组
管理建设的部门)正、副职以及直接负责相关工作
张志虎
精益
班组
长训练营
质量管理
精益生产
精细化管理
生产管理
项目管理
课程背景: 我们的
班组
长基本上是做出来的,技能娴熟,吃苦耐劳,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了…… 技术人才走上管理岗位存在转型问题,
许忠宁
《卓越
班组
长七大任务》
卓越
班组
长
授课风格 40%理论+20%案例+20%讨论+20%演练 【课程收益】 本课程采实务性设计,除进行教学解说外,并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推
王建中
班组
与部门管理实务
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
本课程旨在培养中层管理人员或业务团队负责人,从行为意识到管理实操,为中层管理人员或业务团队负责人提供切实可行又简单易操作的方法。通过学习,中层管理人员或业务团队负责
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