【课程大纲】
第一部分:店长角色认知
² 主题:改变与融合
第二部分:手机城功能定位
第三部分:手机城运营效能五力提升技巧
案例:一个小门店和一个大门店的蜕变
1. 管理能力
2. 服务能力
3. 体验能力
4. 营销能力
5. 宣传能力
第四部分:现场实战辅导
Ø 第三天上午现场实战辅导学员门店运营管理,重点模块根据实景情况选择,使学员掌握门店运营管理讲授内容和实战融会贯通,下午回到教室总结讨论分享,使学员进一步掌握门店运营管理能力提升方法。