一、课程背景

中国电信近年来一直深化划小，通过与代理商的深度合作把营业厅和社会渠道作为电信业务销售的主战场，如何全面提升产能，代理商的运营管理能力至关重要。

4G时代，代理商传统的管理模式已经无法满足实体门店运营需求，如何让代理商做大做强，把电信业务产能提升起来，是摆在电信运营商面前的难题。

通过本次课程，为中国电信培养出一支4G时代的“懂连锁化运营管理、强电信业务销售，会培养金牌店长”的代理商队伍，为中国电信在与其他运营商的竞争中塑造竞争力过程中打造竞争优势。

1、互联网+时代是实体渠道发展趋势

2、互联网+时代电信代理商老板的定位

3、连锁化经营模式

4、店面管理能力

5、金牌店长的选育用留