5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终是通过实施5S提升人的综合素养。

        1、5S管理的主要目的

        1）防止一切损耗的发生!

        2）建立高效率的工作环境!

        3）使潜在缺陷明确化!

        4）提高迅速发现缺陷的能力.

       2、5S管理课程内容：

        第一章  何为5S？ 

        第二章   为什么要做5S？

        第三章   如何开展5S管理工作？

        第四章   5S对行为、环境和标识的一般要求 

        第五章   5S推行技巧 

        第六章   5S管理与其它管理活动的关系