胡涛,胡涛讲师,胡涛联系方式,胡涛培训师-【讲师网】
互联网营销_全网营销实战
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
对象
董事长、总经理、营销总监
目的
 掌握行动学习法之世界咖啡原则,有效发挥团队智慧协同 、研学并熟练掌握客户利益陈述法,全新修正产品营销文案 、 了解站长之家并掌握百万级购买性关键词设计 、 Q销大数据采集、微销数据采集方法及一般性操作驱动、 设计微信分享、传播营销体系架构,七大体系。
内容

互联网+商业重构

主讲老师:全网营销胡涛

                                    

   智慧中国联盟首届轮值主席

   北京海天伟业文化发展有限公司总裁

   万达集团·OTO电商一体化特邀专家委委员

   中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员

   武汉市夏微移互联科技股份有限公司首席教育官

   中国首席电子商务官联盟·ECCEO电商智库专家委员

   清华大学、北京大学总裁班电子商务·全网营销特邀专家



课程说明:

【课程背景】

      一切商业活动的本质都是对于目标客户消费决策的理解和引导,而所有的消费活动都在遵循一个相似的过程。成功的商业决策者和普通消费者之间的区别,就在于前者对于同样的现象,更能从本质上细致而深刻地理解成因,并知道如何采取相对应的措施去改变现象。

【课程定位】

      当“推销”演变成“拉销”的营销模式时,“互联网+”正在逐步改变并不断演绎“消费场景”的变化,而这一切的背后,都是“技术迭代”所带来的颠覆。商业秩序被“互联网+”完整的颠覆并重新梳理,再次让“商业重构”。

      一次全新的“商业重构”变革机会,超越对手,你能否抓住?

【授课对象】

企业董事长、股东(投资人)、总裁、总经理、营销总监以上者

【学习收益】

a) 了解互联网+商业重构本质及发展趋势

b) 掌握全网营销五大体系建设、五种运营模型,以寻找最佳适配模型;

c) 产品为先、内容为王,移动互联的核心本质就是“链接与连接”;

d) 点石成金的营运策略与技巧,互联网思维·学会用系统延长营销手臂;

e) 驱兵千里杀敌不如一文卸甲,六十分钟掌握互联思维之软文营销之道。

课程大纲:(6—12小时)

明其道

1、互联网+思维·商业重构六大核心变化

f) 趋势思维——物与物的链接&物与人链接&人与人链接;

g) 流量思维——流量即客户、客户即财富,眼球在哪里、经济就在那里;

h) 包装思维——包装演绎品质,客户购买前的思维决定;

i) 产品价值——产品为先、内容为王,客户为何为价值而付费?

j) 重复消费——娱乐和消费场景设计将决定重复性消费的核心诱因;

k) 相应成本——互联网+时代,技术是超越对手的绝对力量!

1、 全网营销五大体系建设、五种运营模型设计理念

a) 搜索引擎营销

b) 即时沟通营销

c) 交互营销

d) 社交营销

e) 电商营销

2、 中小企业互联网+转型之道与技术平台的构建

得其法

1、 全网营销门户大战——搜索引擎营销

a) 赢在搜索,移动互联下的客户思维与习惯

b) 霸屏主义思潮,推销与拉销,让客户一搜就是你

c) 让客户知道你、找到你,将竞争对手拦截出三页之外

2、 全网营销魂之所在——三网营销流量转化

a) 官网、手机网、微网“三网联动”流量转化平台构建

b) 百度绿萝算法之SEO优化秘籍

c) 8/5/2法则与百万级购买性关键词布局策略

3、 大数据营销——得数据者得天下

a) 大数据定位、采集、推送、分析

b) 基于DMP数据管理平台构建的七个维度

c) 中小企业大数据营销八点思考

4、 微信营销之道

a) 紫禁皇城·全网营销矩阵体系构建

b) 自媒体蜂群建设法则

c) 全网营销矩阵脑图攻略1、2

5、 电商营销之道

a) 制约中小企业电商发展的五大症结点

b) 必须知晓的电商运营七大骗局

c) 高级KA商家的七把尖刀

优其术

a) 互联网+产品营销设计(人气产品、特色产品、利润产品)三个层次

b) 营销王道·无勾引不消费,(文字含语音、图片、视频)营销三大切入点

c) 微信营销五大成功步骤及十一种营销推广策略

d) 微信分享传播四大维度建设

e) 软文营销之道·驱兵千里杀敌不如一文卸甲

f) 新闻头条,八种标题类型让软文飞扬

利其器

d) 掌握行动学习法之世界咖啡原则,有效发挥团队智慧协同

e) 研学并熟练掌握客户利益陈述法,全新修正产品营销文案

f) 了解站长之家并掌握百万级购买性关键词设计

g) Q销大数据采集、微销数据采集方法及一般性操作驱动

h) 设计微信分享、传播营销体系架构,七大体系。

i) 课后作业:应用行动学习之团队共创法,依据企业现状有效制定并完善“全网营销矩阵体系”纵深流程设计。

【其它说明】

1、教学模式:案例教学+情境模拟+现场实操

2、导练模式:行动学习+团队研讨+案例分享

备注:2天(12小时)培训将采用行动学习法引导学员解决企业难点、痛点问题。请依据会场及授课学员总数确定上述学习方式。实操训练式课程会场依照鱼骨图方式布局,每组学员按照六或八人设置。请提前准备大白板、红黑白板笔每组两支、大白纸每组3-5张、黄色贴纸三本、笔记本电脑投影仪、手持麦克风二支、笔记本电脑音频线、团队分组小礼品若干等;

说明:以上课件为标准通用版本,授课老师会依据企业现状、课程现场学员层次及学习掌握进度适度调整相关内容!

参考视频:https://v.youku.com/v_show/id_XMTQyMTQyMzQ5Mg==.html?from=y1.7-1.2


                     智慧引领成功 学习成就未来

 【胡涛老师助理】                                                        

  李正威老师  电话:15210902921(兼微信号)  QQ: 1940778682@qq.com


全部评论 (0)
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中