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企业导入激励系统的核心价值和作用： 1、企业文化牵引，定位清晰 2、战略目标明确，快速发展 3、发展架构科学，责权清晰 4、薪酬绩效联动，激励有方 5、股权激励助推，自动自发 6、经营方

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战略规划、房地产建筑、薪酬绩效、股权激励

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人力资源、薪酬绩效、生产制造、股权激励

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人力资源股权激励薪酬管理绩效管理生产管理

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