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高效团队建设专家
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2016-07-11 2401
对象
中高层领导
目的
加强团队合作,树立合力致胜的信念;     增进团队相互认知和理解,提高团队的凝聚力;     开发个人和团队潜能,提高团队整体能力;     树立应对挑战和战胜困难的信心和勇气;     树立主动沟通的意识,学习有效的沟通技巧;     突破思维定势,创造性的解决问题。
内容

团队目标奋斗当责训练营目标:加强团队合作,树立合力致胜的信念;增进团队相互认知和理解,提高团队的凝聚力;开发个人和团队潜能,提高团队整体能力;树立应对挑战和战胜困难的信心和勇气;树立主动沟通的意识,学习有效的沟通技巧;突破思维定势,创造性的

【训练营目标】    

加强团队合作,树立合力致胜的信念;     增进团队相互认知和理解,提高团队的凝聚力;     开发个人和团队潜能,提高团队整体能力;     树立应对挑战和战胜困难的信心和勇气;     树立主动沟通的意识,学习有效的沟通技巧;     突破思维定势,创造性的解决问题。

【魔鬼训练营宗旨】

有效果比有道理更重要!!    有效益比有效果更珍贵!!!

【课程大纲】



执行心态提升的保障

有效授权—扩大你的执行力

危机意识—防范执行不力

执行创新—最大化你企业的执行力 有目标,却不善规划

工作进度无法及时落实

全力以赴却没有取得好效果

出现领导忙、下属闲的现象

对突发事件多,不能有效预测

缺乏变通,效率低下


挑战自我

用积极的心态面对压力,困难和挑战;增强自我控制能力以适应不断变化的外界环境;激发潜能,不轻言失败。

挑战极限—认识潜能肩负重任

突破自我—扩大思维打破设限

战胜困难—开拓进取培养勇气

永不服输—心灵震撼增强抗挫力

塑造身心—身心合一万事不愁

把困难无限放大没有勇气去做

灰心,气馁,找不到自己的优势

否定自己,内心矛盾,痛苦

没有信心,逃避现实

出现问题没有人承担责任

员工行为缺乏积极性

想要改变自己,却无法持之以恒


团队意识

个人的素质决定你是否能成功,而你团队的实力与执行能力决定了你事业的大小。

拳头指头—团队的爆发力

木板木桶—没有默契等于零

彼此配合—高效能的来源

信任尊重—卓越团队的基石

优势互补—持续发展的要件

个人潜能得不到有效发挥

缺乏尊重与信任,内耗过大

团队内部缺乏默契

彼此不配合,各自为政

团队能力集中,搭配不均衡


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