一：绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”
二、行业不同，薪酬、考核差异化
制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业
三：考核其实很简单——“要求什么，就考核什么”
四：考核重点——“如何落实到个人”？
五：“改革开放式”的绩效考核如何建立？
六：薪酬设计与绩效考核如何结合？
七：“十全十美、巅峰绩效”考核模式的建立于运用；
八：案例分析+实战演练+现场提问
浙公网安备 33010802003509号
