企业咨询式培训课题
序号 |
课程 |
内容部分要点 |
学习成果 |
学员对象 |
课时 |
1 |
实效执行力 |
1理念植入:执行心态、结果思维、责任意识、客户价值、团队精神、承诺、感恩文化等2.执行六大体系分享:结果体系、责任体系、措施体系、监督体系、激励体系、改进体系;3、高效执行工具落地实操 |
1、掌握职业化人士的执行思维;2.清晰执行体系企业构建的思路和方法;3.掌握高效实操执行工具,提升工作效率; |
中高层管理者或全员 |
2天(12小时) |
2 |
营销为王 |
1、营销人士具备的心态 2、互联网思维下的营销变革 3、营销的关键要点 4、六大成交秘诀 5、客户的商机管理; 6. 客户后期服务 |
1.掌握互联网时代下的营销思维;2.清晰营销高手的关键营销要点和营销逻辑;3.现场实操演练指导4.制定适合自己的营销方法; |
销售团队 |
2天(12小时) |
3 |
企业文化建设 |
1、走进企业文化-思想共识; 2、卓越企业的文化基因; 3、企业文化建设的四大步骤; 4、企业文化建设的5大操作要点; 5、优秀企业文化建设案例分享; 6、企业文化内部建设研讨; |
1、掌握新经济时代下的企业文化建设的内涵;2.清晰构建企业文化的具体操作方法和步骤;3.制定适合自己的企业文化;4.协助提炼和梳理企业深层次的企业文化理念;5.提供目视化企业建设参考模版; |
中高层管理团队 |
2天(12小时) |
4 |
人力资源建设 |
1.人才战略规划; 2.人才招聘与配置; 3.人才培养与开发; 4.人才职业生涯规划; 5.企业人才培训体系搭建; |
1.清晰企业人才战略布局的方向及策略;2.掌握一套有效吸引人才的实操方法;3.清晰员工职业生涯规划设计的思路;4.掌握如何构建属于自己企业的内部培训体系的实操运作方法; |
人力资源部门及中高层管者 |
2天(12小时) |
5 |
职业化人才的五项修炼 |
一.职业化人才的思维模式及特质; 二.五项修炼 1、心态管理; 2、成果管理; 3、效率管理; 4. 成长管理; 5. 执行管理; 三、实操工具分享及行动计划制定;
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1.清晰职业化人士的优秀特质,树立正确的职业思维习惯; 2.掌握一套高效率创造卓越成果的自我管理体系; 3.学会有效运用管理工具提升工作效率; 4.掌握有效转化情绪并瞬间提升个人能量的方法。 5.掌握如何有效辅导并培育下属的训练方法; 6.掌握一套让自己持续快速学习成长的方法; |
中高层管理者或全员 |
2天(12小时) |
备注:以上内容仅为参考纲要,具体内容会根据企业的具体情况进行调整;