钢铁团队特训营

课程背景

你可以拒绝学习，但竞争对手却不会！很多企业落后的不是厂房、设备、技术和营销模式，而是“团队”！机遇、资金，只能帮助企业荣耀一时，只有强大的团队，才能让企业永远扼住机遇的脉搏，永不止步。

训练方式

体验式内训，“主题项目，角色办演与案例分析”相结合，“以活动引导，借理论升华，拿标准落地”。

训练价值

企业的目标实现、系统执行、业绩达成，必须靠一支职业化的钢铁团队。

讲 次

训练主题

分节

主题细分

备注

第一讲

团队融入篇

第一节

精确认识团队；

培训说明会

第二节

什么是钢铁团队？

第二讲

团队决策篇

第一节

认识问题与寻求方案；

主题活动：

团队组建

第二节

分析方案与优化选择；

第三讲

团队凝聚力

第一节

团队凝聚力不足的原因；

主题活动：

众志成城

第二节

驱动凝聚力的五宝；

第四讲

团队沟通力

第一节

有效沟通的原则；

主题活动：

团队拼图

第二节

有效沟通的过程；

第三节

人际风格沟通技巧；

第四节

团队有效沟通的建议；

第五讲

团队执行力

第一节

执行低下的原因；

主题活动：

驿站传书

第二节

执行心态的塑造；

第三节

执行原则的把握；

第四节

执行过程的管理；

第六讲

团队士气篇

第一节

把握团队的温度；

主题活动：

超越军训

第二节

避开激励的误区；

第三节

有效激励的策略；

第七讲

团队目标篇

第一节

目标制定的习惯；

专题讲座：

目标市场

第二节

有效的目标管理；

第八讲

团队文化篇

第一节

共赢文化；

主题活动：

领袖风采

第二节

责任文化；

第三节

感恩文化；