一、变革管理理论培训

◆企业为什么要变革与动因分析

       我们所处的时代

       成功变革案例

       变革与组织僵化

◆企业变革与转型发展关系

    基业长青组织的特征

    世界级的企业具备强大的变革能力

    企业转型发展的五大流派

     案例分享：千亿国投集团战略转型及经验借鉴

◆企业变革管理理论

企业生命周期理论

变革曲线管理

变革失败的常见原因

变革必须打破组织惯性

为什么有人抵制变革

◆变革的项目管理

变革的项目管理

利益相关者的管理、

变革沟通管理、

变革的风险管理

◆变革者的思维与技能训练

◆让变革成为持续创新的文化基因-案例分享：咨询项目案例分享

二、管理创新

◆创新的基本定义和规律

什么是创新？

创新的层次

管理创新的必要性

案例分享：某咨询项目的管理创新

◆ 目前主流的管理创新理论

         企业发展周期与管理创新

         战略创新

         组织管理创新

         绩效管理创新

         流程治理与创新       

◆ 案例分享：千亿国投集团管理创新成功案例及经验借鉴