股权激励总裁班：实战精讲，打造行业龙头！

    【前言】

       一个伟大的制度，能够把笨的人变成聪明的人，能够把一个坏人变成一个好人，让坏人做好事，让员工能够持续不断地追随，而股权激励就是这样一种制度！

      企业中看似管理或执行力的问题，本质上都是一个制度问题，一个股权问题。现代企业的改革就是要解决如何激励员工的积极性，使之更富创造性地开展工作，从而增强公司与员工的凝聚力，形成一种“利益共享，责任共担”的 公司文化。

     【培训价值】

      【课程提纲】

       一、成长的密码：知名企业股权激励体系的秘密

              1、知名企业股权激励体系介绍；

              2、知名企业股权激励体系点评。

       二、风起云涌的背后：股权激励的概念及其作用

              1、透视股权激励：概念、本质、背景；

              2、事业基石：股权激励对企业和企业家的价值；

              3、成败之间：什么样的股权激励最能助企业业绩腾飞。

       三、大命题、大视野：如何驾驭股权激励

              1、股权激励与公司控制权；

              2、股权激励与法人治理；

              3、股权激励与企业战略；

              4、股权激励与公司融智；

              5、股权激励与公司融资；

              6、股权激励与公司上市；

              7、股权激励与公司重组；

              8、股权激励与集团管控；

              9、股权激励与产业整合；

              10、股权激励与事业传承。

       四、他山之石，可以攻玉：实战案例精讲

              1、创业型企业股权激励实战案例；

              2、拟上市公司股权激励实战案例；

              3、新三板公司股权激励实战案例；

              4、创业板、中小板及主板公司股权激励实战案例；

              5、集团化企业股权激励实战案例。

        五、庖丁解牛：股权激励实操方法

              1、股权激励十大模式与操作实务；

               2、股权激励股权规划与持股模式；

              3、股权激励方案设计：十大要素。

        六、沙盘演练与现场咨询指导

              1、股权激励实操咨询流程与要点；

              2、企业案例现场沙盘演练；

              3、股权激励常见问题现场咨询。