2018年1月7日至8日,应深圳禾望的邀请,为其高层管理干部做了为期2天的《战略到执行》的培训。基于IBM的业务领先模型,同时结合MERCER、ACCENTURE等咨询公司的方法论建议,以华为的战略制定与执行实践为主要参考,大家结合自己的实际问题与案例,现场办公与研讨,达到落地实用的目的。