朱老师于10月22日现场培训《鞋企前段组织架构与流程再造》,通过梳理和演练,强化前段包括业务部,采购部,样品部,技转部等部门的组织架构,明确各自的工作职责,重新梳理前段工作流程,围绕品质,进度,成本三大管理系统展开,让前段各部门各负其责,相互协作,充分发挥“火车头”的带头作用,引领企业发展。