《班组长安全质量责任制》8课时（一天）

培训目的：

班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把好班组长的责任关成为企业亟待解决的问题。本课程旨在于通过对项目部及班组长的安全质量技能教育培训，运用案例分析、实例讲授的方式提高班组长的意识，致力于培养其主人翁的思想意识，主动把好质量安全关卡。

培训对象：

项目负责人、班组长

第一章：班组长在企业生产经营中的定位

1、一个优秀的班组长的标准

2、班组长在企业生产经营环节里的定位

3、班组长安全质量责任制对于企业的意义

第二章：质量在我手中

1、产品质量和工作质量的定义与重要性

2、操作工人的质量意识

3、班组长的质量意识

4、班组质量管理工作的实施

5、创先争优管理与激励机制

第三章：安全在我心中

1、搞好班组安全生产责任制的意义

2、班组安全教育与安全活动的实施

3、持续改进与不断提高班组安全生产能力

第四章：先进企业实施案例

（针对客户需求，定制4到5家企业班组安全质量责任制先进单位案例进行培训）

致谢与结束语