企业节约的都是利润!

      公司可谓浪费的温床，但浪费只是表面现象，究其实践是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感，就必须把目光投向基层，在企业内部形成一种全员参与、厉行节约、持续改进的企业文化。

　　神钢电机推行的“杜绝浪费”等改革运动是由管理层和普通员工共同发起参与的。效果非常惊人——每年节省30亿日元(约折合人民币2亿元)，使濒临破产的企业起死回生。

　　书中100个开源节流的典型案例，精选自26000条节约提案，对公司里各种习焉不察的浪费现象进行了剖析，并给出了具体的治理方法，既包括“人”和“财”的方方面面(如销售、行政)，也囊括了“物”的点点滴滴(如生产、物流)。

　　神钢电机总裁佐伯弘文以轻松的笔调阐述了“节约型公司”经营之道，揭示了一个简单而有效的管理原则，只有当自上而下的行动和自下而上的努力相结合时，才能真正成就企业的行动力，推动企业快速发展!

　　本书是致力于精益管理的公司主管的最佳提案，更是企业员工应人手一册的节约读本!