【课程说明】:
领导权没有领导力重要!
领导力是关于人心的艺术!
领导力的主动权在追随者。只有追随者才决定你有没有领导力!
影响,可以没有姿态
驱动,可以无需强势
改变,可以润物无声
你与追随者之间,只有一个六度的距离
回归人性与自然的力量
体会真诚与匠心的力作
30天、60天、90 天的成长之旅
将开启你生命中天赋的神秘力量
未来已来,你准备好了吗?
【名家共识】:
稻盛和夫说:世上的一切现象,都是由自己心灵和思维方式招致的。因心灵的状态,即思维方式的不同,人生和工作的就会发生180度的大转变。
牢骚和不平,结果都会返回到自己身上,使自己陷入更加痛苦的境地。所以我认为,不管身处怎么样的环境,都不能忘记感谢之心。
用利他之心帮助他人,亲切地待人接物,拥有一颗美丽的关爱之心。这是与宇宙意志相符的行为,人也会因此必然获得成长发展,命运也会转向更好的方向。
乔布斯说:如果你坐下来观察,就发觉你内心的浮躁。如果你试图去平复,一开始会变得更糟,但一段时间之后就会平静下来。你的心灵变慢下来了,你感知到边界的扩展。你能看到比以前多得多的东西。
星巴克创始人霍华德舒尔茨说:一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司,仍然可以赚钱。
李嘉诚说:建立自我,关键态度是谦卑、谦恭、谦虚。谦卑具有修复、激励功能,它是虚伪、自大和傲慢综合症的预防针。一生以理智、道德和诚信,致力为世界带来尊严和机遇
,建立自我、追求无我,活出真正胜利的人生。
马云说:中国企业在管理中间,必须要有一个强大的思想和文化基础。做企业的人,天天都在修行。在工作中,在生活中,碰到的所有灾难
、快乐都是一种修行。我们坚持了自己的使命、价值观和文化,坚持了“别人好了,我们才能好”的理念。
陈春花说:作为独特企业文化的一个组成部分的价值观和目标,与完成任务的物质资料以及工具一样重要。那些持久的成功的优秀企业,会发现它们有着共同的特征,就是都具有一种统合员工的企业文化,并使得员工能够进行自我管理。管理的本质是员工真正具有自我管理的能力。
【课程纲要】:
一、六度领导力体系介绍
真正的管理是自我管理、真正的领导力是领导者自身人格魅力。
二、善行利他:建立优秀人脉资源
、赢得丰富支持资源
你的财富来源于你对他人的善意和价值。
利他是利己的长期保证。
能自利利他的五个领域
你对他人的价值越大,你得到的回报越大。
案例:《保富法》
思考:你对公司、对同事、对家庭有哪些价值?
研讨:向他人表达善意和利他的方式有哪些?
三、自律不贪:让财富和权力发挥更大的正向价值
领导力并非领导职位的专属。
领导力却是一切团队成功运作的基石。
领导力的核心是人格魅力,要塑造优秀的人格魅力,关键要素是自律自省。
正道自律的五类十方法
案例:稻盛和夫的“思维方式”
思考:自己的言行是否有违正确的为人之道
研讨:自律反省自己的几种方式
四、忍让耐心:磨砺自身心性、以时间换空间
艰难困苦,是让人重新认识自己、实现自我成长的难得的宝贵机会。正所谓“艰难困苦,玉汝于成”。烦恼生菩提。
忍耐的内忍和外忍
案例:稻盛和夫:人在艰难困苦中成长
思考:在自己的过往中有哪些因没有忍耐心而错失的人和事
研讨:忍让的几种层次和方法
五、持续精进:所有的牛逼,来自傻逼般的竭尽全力
不管遇到怎样的困难,都要相信自己的可能性,决不放弃,坚忍不拔,持续思考,钻研创新,“这么做试试,那么做试试”,只有付出不亚于任何人的努力,才能打开困难的局面,从而挑战获得成功。
案例:稻盛和夫的六项精进
思考:我的本职工作中有哪些可以精进钻研创新提升的地方?
研讨:职场精进有哪几种方式?
六、专心专注:提高注意力和工作效率的不二法宝
心太散乱,欲望太重,杂念太多,都会导致无法专注于当下的人和事。
每个成功人士身上都有一个共同的模式,当他能连续地专注于一个目标时,他的成就就能取得理论上的极限。
如何才能让自己逐渐达到心无旁骛,不受诱惑?
保持正念专注的五种方法
案例:稻盛和夫:一辈子专注于一行一业,才能成为高手
思考:在过往的日子里,我最专注做的事是什么?当时是什么状态?
研讨:提升自己专注力的几种方法?
七、广学智慧:构建不断成长永葆实力的阶梯
领导者应该学什么?怎么学?如何学?
广学智慧的正确姿态
案例:建立自己的知识管理体系
思考:我的知识管理体系应该包含哪些领域?
研讨:当今社会环境中必学的技能有哪些?
八、总结:六个维度之间的逻辑关系
【适合人群】:
期待更好规划自己未来发展方向,渴望实现自我成长的人群。
§ 喜欢聆听、思考和提问的你
§ 愿意分享自己智慧和经验的你
§ 期待支持团队或客户发挥潜能的你
§ 对设定的目标和行动计划努力实践的你
§ 愿意共创成长社群环境的你
【课程形式】:
确保品质的小班制教学(仅限20人)
二天一夜现场培训,加30/60/90天的每日行动打卡微信小程序
1对1资深六度教练对话辅导,深度链接自我,直击真实问题