课时:12H
一、简介和基本概念;
二、决策和心理陷阱(案例分析 1);
三、决策管理陷阱(案例分析 2);
四、高质量决策内容要素(案例分析 3);
五、决策内容模型-OPA(案例分析 4);
六、决策过程模型-IPO(案例分析 5);
七、信息、客观推理、人员和领导力(案例分析 6);
八、建立做高质量决策的习惯;
九、行动学习改变。