杨老师具有二十五年注塑行业实战经验，先后为青岛海尔集团、深圳伟创利集团、富士康集团等几百家企业提供注塑缺陷去除、注塑工厂效率/品质/成本指标改善和塑胶精益制造方案。杨老师通过二十多年专注注塑行业的服务得出经验：精益更多是一种文化，是系统的整合；精益是企业生产管理的基础，不能单讲智能制造。杨老师的“杨氏精益注塑制造”的“四化”（合理化、标准化、流程化、系统化）得到了企业高管的高度认同。

       在未来，我们砥砺前行，更多专注于为注塑行业奉献绵薄之力。