[课程大纲]
n 开篇思考:星巴克的一瓶矿泉水标价20元,几乎卖不动,为什么还要卖?
第一讲:知己知彼-客户心理学
1、深刻剖析人性的底层消费逻辑:
1)购买动机:追求快乐VS逃避痛苦
n案例:从“警察追小偷”的故事中剖析人性
2)购买认知:客户只买自己认为的事实
3)需求刺激:观念的转变
n演练:一位多次“受伤”的客户,怎样转变他的观念?
2、客户购买决策过程
1) 刺激/对现状不满
2) 欲望
3) 感受到需求/行动
4) 信息搜索
5) 评估选择
6) 决定购买
7) 结果平衡
n案例:从买房/买车行为看消费心理学
3、大脑的决策机制
1) 损失规避
n案例:购买冰琪琳VS购买白糖,运用加减法原理折射不同的心理反应
2) 利益驱动
3) 简单轻松
4、大脑的上瘾机制
1) 马上得到一次
2) 不定期再次获得
3) 让用户一直期盼
n案例:同样的价值,怎样设置抽奖券让消费者更有获得感?
5、大脑的记忆原理
1) 大脑记忆的老区、新区和特区
2) 大脑短存位置
3) 把品牌植入用户大脑
6、从商家的角度看营销心理学
1) 品牌
2) 渠道
3) 公关
4) 广告
5) 促销
6) 直销
7) 产品特性
8) 营业厅形象
n 练习:从生活化/工作化场景“全面认知”营销心理学
第二讲:面对面沟通-把话说到客户心里去
1、给予的艺术
1) 给名
2) 给利
3) 给法
2、投其所好-不同性格客户的沟通之道
1) 完美型-性格特征及沟通禁忌
2) 助人型-性格特征及沟通禁忌
3) 成就型-性格特征及沟通禁忌
4) 艺术型-性格特征及沟通禁忌
5) 理智型-性格特征及沟通禁忌
6) 安全型-性格特征及沟通禁忌
7) 活跃型-性格特征及沟通禁忌
8) 领袖型-性格特征及沟通禁忌
9) 和平型-性格特征及沟通禁忌
3、提问的技巧
1)封闭式提问
2)开放式提问
3)选择式提问
n 沟通训练:如何通过高水平提问转变客户的观念?
4)问话的6种问法
l 问开始
l 问兴趣
l 问需求
l 问痛苦
l 问快乐
l 问成交
4、聆听的方式
1)用心听
2)记笔记
3)重新确认
4)建立信赖
n 实战训练:如果你去拜访客户,客户只给你一分钟,你准备说什么?
5、学会使用最美的语言-赞美
1)察颜观色(1.0-5.0眼神观察法)
2)明赞技巧(PMP)
3)暗赞技巧(MPMP)
第三讲:电话沟通-用语言魅力传递情感
1、如何通过电话向客户传递信任感、专业度
1)音色、音调、语速
2)表情、坐姿等肢体语言
3)通话环境
4)通话时间
2、电话沟通流程管理
1)如何高效筛选目标客户群
2)目标客户信息解读
3)公司产品独特卖点
4)竞品的了解程度及差异化
5)明确电话达成目标
6)如何设计开场白和结束语
7)通过语言接触快速对客户进行判断
3、电话沟通后期管理
1) 信息采集要点
2) 二次回访时间及切入话题
3) 如何处理“敷衍”类、“野蛮”类等客户
4、现场演练:陌生的电话怎么打?
n 工具:电话营销话术模板
第四讲:邮件/书信沟通-见字如面,让客情关系跃然纸上
1、书信沟通
1)传统书信的方式更有意义,更有价值
2)书信沟通是个性化,比标准化更有情怀
3)书信格式与写作要点
4)书信内容与情感传递
5)书信结尾要塑造感觉,与客户共鸣
n 案例:五封手写书信,拿下百万订单
2、邮件沟通
1)主题鲜明、精炼
2)注意称谓,使用恰当的敬语
3)尽量使用企业邮箱
4)内容条理清楚,层次分明
5)尽量不发附件
6)不要群发邮件,以免当垃圾邮件拦截
7)发完邮件之后,最好通过其他通信方式提醒
n 案例:华为云的业务员,用一封邮件挖走阿里云的客户(得到)
第五讲:客户分析-商务沟通实战演练
1、客户永恒不变6大的问题
1) 你是谁?
2) 你要跟我谈什么?
3) 你的产品对我有什么好处?
4) 如何证明你讲的是事实?
5) 为什么我要跟你买?
6) 为什么我要现在买?
n 视频:从赵本山小品《卖拐》中寻找购买理由
2、区分客户-从混沌走向清晰
1) 空白型客户
2) 模糊型客户
3) 清晰型客户
n 判断题:请对空白、隐性、显性需求进行判断
3、需求挖掘—SPIN模型训练
n 请列举成交前常向客户提问的5个问题?
1) 背景问题(S)
2) 难点问题(P)
3) 暗示问题(I)
4) 需求-效益问题(N)
n 演练:异议防范-结合公司产品,根据SPIN模型设计销售话术
第六讲:实战训练:与客户不同层次的商务沟通
1) 与决策者沟通
2) 与使用者沟通
3) 与技术专家/设计师沟通
4) 与价格把关者沟通
与内部教练沟通