十几年前丰田公司的“0”库存理论经常可以听到,作为一名管理者我也学习了很长时间这方面的知识,但是后面发现怎么做都难以落地。后来才知道丰田也不是真正的“0”库存,而是把库存转移给了上游供应商,美其名曰“JIT”,春天播种秋天收获这是自然规律,明天要吃饭今天现去种稻子来的急?我们要创新但也要尊重自然规律和现实情况,更要理性思考科学决策。库存是负担但也是保障,合适才是最重要的。