你的产品力能打吗？

不管是开小店还是开公司，还是开大工厂，一切商业的核心是产品。

实物、项目、服务，甚至一只基金都是产品。

很多人会说，我的产品很好的，只是卖不动，但是就有那么些你看不上的产品，你觉得不好的产品火的一塌糊涂。

你觉得这只是因为你没钱砸广告而已。但是就有那么些产品花了大价钱砸广告，也没冒出个水花，比如那个什么冰泉。

有些企业一款产品横行市场几十年，有些企业几百款产品却半死不活，于是你彻底蒙了，这到底是为什么？

且不论人家做对了什么，先诊断一下你的企业是否有以下症状：

没有产品体系的概念

只会用降价促销这一招应付同行竞争

买个配方就立即上马。后续产品上新乏力

闭门造车，产品脱离市场论证，脱离供应链论证，

产品上线等于工作完成。

产品之间关联性弱，无科学规划，

从决策者个人喜好出发，而非从用户需求出发，甚至不清楚用户需求。

如果你家里有厂，可能还有以下症状：

产品线开发由老板一个人说了算，或者采购说了算。

采购呢，是亲信或者元老，大家都心知肚明，却无人敢言。

研发听市场销售的，让干啥干啥，干多干少一个样。

研发是背锅的，卖得好是销售的功劳，卖不好是研发不利。

没有研发，全员研发凭感觉，不是凭数据。

产品与市场脱节，有产品无支持，有销无营。

销售人员孤军奋战在一线，研发人员闭门造车在家中，

如果很不幸，你的企业恰好存在以上症状，那么恭喜您，很幸运的遇到我们这套课程。《打造产品力，引爆业绩突破》

这套课程深入浅出、案例详实，另外还会给到大家非常多的实用的落地工具。能够在实际的工作中利用起来，帮助我们全面的梳理自己的产品体系，更加明晰未来重点的发力点。以及产生利润的增长点。