《企业数字化转型教练营》

一、入营条件

企业董事长、CEO、CIO等中高层干部或专业人士。

● 急需数字化转型的企业中高层管理者；

● 有志于从事企业数字化转型服务的研究、咨询、培训机构负责人；

● 希望在教练营里结识同道并愿意尝试建立合作生态的企业负责人。

二、教练营价值

四大特色：

● 真教——名师倾情分享，独家研究成果。

● 真学——集成组织教学，即时互动领悟。

● 真练——分享最佳实践，分析转型路径。

● 真用——授予教练资格，共推企业转型。

四大馈赠：

1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。

2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营

3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江苏省数字化转型教练”证书，可以转型教练资格服务自我企业或同业数字化。

4、会员权益——参加教练营结业的营员，会成为江苏省数字商会会员，享有会员权益。

三、重点内容

课程内容规划为：“数字认知”、“政策解读”、“最佳实践”、“标杆参访”四个模块。

● 模块一：

数字认知：涉及数字化趋势洞察、商业变革、管理创新三个部分内容，结合企业转型升级概念和方法体系。

● 模块二：

政策解读：包括企业数字化转型政策解读，及数字化战略十大要点。

● 模块三：

最佳实践：邀请业内知名企业家及技术专家分享领军企业数字化最佳实践，分析企业数字化实践路径。

● 模块四：

标杆参访：考察数字化行业领军企业，体验数字化技术应用和数字化商业体新模式和新运营。

四、课程安排

五、导师介绍

钱志新：南京大学教授、博导，原江苏省发改委主任。

吴 声：场景实验室创始人、逻辑思维联合创始人、京东集团顾问。

卜安洵：江苏省数字经济商会副会长、南京市企业数字化转型研究会会长、大任智库董事长

蔡 颖：金蝶软件(中国)首席制造专家。

王甲佳：江苏省企业信息化协会首席专家

陈 红：苏信会系统架构首席专家共享CIO

黄一新：南京钢铁集团有限公司董事长

顾建党：菲尼克斯（中国）投资有限公司总裁

葛仁余：江苏银行党委委员、副行长、首席信息官

尚惠红：金蝶副总裁、金蝶大企业事业部总经理、中国会计信息化专业委员会委员。

何 伟：江苏省数字经济商会副秘书长、南京市企业数字化转型研究会副会长兼秘书长、大任智库CEO、数字化人力资源专家。

张金龙：阿里巴巴集团阿里云智能事业群解决方案架构师。

六、往期学员名单

七、主办单位

江苏省数字经济商会 江苏省数字经济商会是在江苏省工商业联合会、江苏省总商会指导下，由联创集团、五星控股、双良集团、南钢集团、菲尼克斯等省内数字经济领军企业共同发起，以江苏省内数字经济产业链上中下游企业为主体，吸纳海内外数字经济相关领域的各界人士的开放性、联合性、专业性、非营利性的社团组织。

商会的目标是团结产业内有影响力的单位，搭建高质量、高规格的交流平台、展示平台、推广平台，通过产学研与资本的融合，实现数字产业链上下游深度合作，推动传统制造业的数字化，推动数字经济产业化，抢占新一轮科技革命制高点，提升江苏数字经济竞争力，助力江苏经济转型升级。

商会于2019年6月29日在南京成立。商会现有涉及互联网、人工智能、大数据、云计算以及正在数字化转型的制造业企业会员近300家。举办了多场重大活动，打造的“数字革命大讲堂”系列论坛，传播了数字经济理念，促进了业内企业学习提升；举办的长三角数字经济标杆企业行系列活动，加强了企业交流，促成了一批项目合作；着力加强企业数字化转型研究，发布了《江苏企业数字化转型白皮书》和评价体系，为企业数字化转型绘制了路线图；形成了数字化转型教练营培训体系，为企业培养了大批数字人才。商会还深度开展调查研究，承担“数字江苏”等重大课题研究，形成了高质量的提案，得到了省有关部门的高度认可。

大任智库

大任智库是经江苏省工商行政管理部门正式登记注册的民营智库机构，荣获“全国管理咨询行业领军机构”，是业内知名的面向政府、事业和企业单位政策研究、制度创新、管理变革和数字化转型的研究、咨询和培训机构。

大任智库由资深专家、高校教授和知名企业家共同创建，成立11年以来，与时俱进推出多项原创方法论。包括战略规划的“三能+531”体系，组织创新的“三台+三阶段”体系，绩效管理的“三元+DIS”体系，薪酬管理的“矩阵宽带”制，文化建设的“85度模式”，品牌建设的“双螺旋”结构，团队管理的“细胞体班组”，以及组织中高层成长的“MAT培训模式”等。大任智库联合承担了“数字江苏”总体规划、“数字经济对江苏产业转型升级对策研究”等省、市重大课题研究，发起创办江苏省级数字经济商会和南京市企业互联网转型研究会，发起成立了“江苏省数字化人才发展联盟”、“江苏省数字园区产业联盟”，策划并辅导建设了智能制造平台“我做网”和智能零售平台“神器六国”。

大任智库帮助城市轨道行业、银行业、制造业等龙头集团型企业制定发展战略规划，优化绩效薪酬、品牌文化、基层管理等全方位的运营管理创新。大任智库在轨道交通行业研发的基层管理“细胞体班组”模式，分别荣获市、省和全国管理创新一等奖。

大任智库在人才教育培训上有成熟的业务体系、品牌化的培训产品、广泛的合作渠道，仅2020年，就已组织招生和实施了四期“企业数字化转型教练营”，二期“数字化领导力”内训课，六期“数字革命大讲堂”，四期“洵问数字”和“向卜老师提问”，每期教育培训活动都以专业的策划、规范的运营和优质的成效，赢得广泛赞誉。

大任智库子公司大任无忧科技(南京)有限公司拥有强大的数字化、智能化技术研发、应用、服务能力，能够基于成熟的PAAS技术平台，将新的管理思想和管理模式与信息化、网络化软件平台的开发应用结合起来，为企业数智化转型发挥独特的作用。

大任智库以践行“行家身边的专家”为宗旨，以“正道成功、学人之长，全力以赴”为核心文化，以独特的一体化外智服务模式，为数字时代推动组织变革、管理创新和人才培养而持续努力。