课程大纲

一、团队建设—高绩效团队解析

1、 团队构成五要素

2、 团队的塔可曼发展阶段

3、 组建团队所遇到的阻力

4、 高绩效团队的五力模型

二、团队建设—团队角色与管理

1、 团队成员的角色认知与定位

2、 角色管理与互补

3、 不同角色对团队的贡献

4、 DISC与角色解析

三、团队建设—问题分析与解决

1、团队决策模型

2、团队冲突与管理

3、团队沟通与协作

4、以结果为导向的执行

四、团队成长—团队目标与计划管理

1、 团队目标的来源

2、 设定团队目标的窍门

3、 将目标转化为计划和行动

五、团队成长—团队精神与激励

1、 如何提升团队凝聚力

2、 如何培养团队合作

3、 影响团队士气的原因

4、 建立团队荣誉感

六、团队成长—团队文化建设和落地

1、愿景、使命和价值观

2、雁群飞舞对团队建设的启示

3、团队中榜样的力量

4、建立日常工作的规范