讲透地产【设计管理】

      本次课程分为五个部分：

      首先是地产设计部的组织架构关系，我们会以标准的项目公司组织架构为例，对地产设计部进行详细解读。

      其次，是地产设计部的主要工作，包括项目管理，专项、专业设计管理，以及我的项目管理经验——项目管理超级文件夹，这是一个把单个项目的开发阶段，平行部门关系，各个专业间的关系统筹在一个界面，同时跟进，同步管理的高效率项目管理方法。

      再次，是设计部的日常工作，包括工作界面、设计计划、合约规划、招标工作、管控标准、流程管理、项目复盘等，每一项工作，我都会详细解读，尤其是招标的标准流程，非常具有借鉴意义。

      接下来，是设计部的重要事项，包括设计任务书、合同管理、设计资源管理、限额设计、目标成本、开会的效率、会议纪要、日报周报、以及项目管控节点的案例。这些都是对日常工作具有重大影响的事项，尤其是开会和会议纪要，我会进行更加详细的讲解。

      最后，是双线三级管理，地产的人才成长路径等。

      学习完本次课程，您对地产设计管理工作会有更加全面、清晰的认识，快速掌握地产设计管理工作中的重点、难点、能够快速提高工作效率。

【讲透系列介绍】

      讲透系列是我作为地产领域的设计高管，以我本人12年房地产开发管理经验，5年央企大型设计院经验，国家一级注册建筑师。这样的职业经验。主持参与过众多知名房地产项目。多次作为嘉宾为不良资产联盟进行培训。同时，也作为专家评委，参与大型国企项目的评审工作。这样的项目经验、培训经验。对房地产设计的那些事所做的全方位，全面性，简洁但深刻的总结。

      用最简单的方法，解读最复杂的问题，看清事情的本质，从而事半功倍，是我对讲透系列的要求。

      讲透系列由九大课程组成。包括：

1)   讲透【住宅地产设计】及【投资测算】

2)   讲透【购物中心】地产设计

3)   讲透【酒店及写字楼】地产设计

4)   讲透【商业地产】投资测算

5)   讲透地产【设计管理】

6)   讲透地产【计划管理】

7)   讲透【资产证券化REITs】

8)   讲透【不良资产设计盘活方法】

9)   讲透【城市更新】与【既有建筑改造】

      我们从地产设计专业入手，到地产设计管理，再到地产相关测算，不良资产盘活，以及资产证券化、城市更新、既有建筑改造。由专业到管理，由项目端到资产端，针对地产设计所进行的全方位、全面性的解读。目的是讲透地产设计、提高专业技能、扩展管理视野、为企业及个人全面赋能。