1、 改变命运的五个方法
2、 老板必须亲自做的两件事
3、 成功领导的三个必要因素
4、 培养领导力的四大要素
5、 授权的先决条件
6、 管理的内涵
7、 如何掌握成功的契机
8、 员工表现不好的原因
9、 不重视培育部属的原因
10、主管的责任和功能
11、员工工作满意度的判定