比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车就是优势。企业发展也是这样，要想长期发展，必须比别人做得更好

    如何改造一个企业，改革开放30年了，大家会发现，我们很多原来的竞争方法不适用了，需要随着竞争的不断深入不断地改造，比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车这就是优势。企业发展也是这样，水平都比较低的时候，取得成功相对比较容易，而现在企业家都有本事了，就需要比别人做得更好。易发久因此认为，如果没有真功夫，如果不能持续创新、重新去创造的话，就很难获得持续的竞争胜算优势，难以持久地立于不败之地。

    要想在每一次竞争当中获胜，必须要研究竞争本身。他说，30年过去了，中国的竞争大致经历了五个特征明显的时代。

    第一是上世纪80年代的产品竞争时代。当时因为产品短缺，只要生产出产品来，别人就会排队买你的东西，那个时候主要集中在如何管工厂，企业家只要能管工厂就行。

    第二是上世纪90年代的销售竞争时代。随着生产极大丰富，产品增多，到处开始打广告、做促销。但是大家也发现，随着时间的推移，人们开始对广告产生了免疫力，销售打广告不起多大作用了，就看广告打完了之后有多少地面部队帮你收拾战场，比如说麦当劳，你单店销售比麦当劳好，但是你抵不过它三万六千家店。

    第三是21世纪初期的人才竞争时代。这个时期就看谁能帮你抢占市场，你能不能找到足够多的人帮你干。比如说，同样一个店，水平不同的两个人当店长，业绩也会有天壤之别，这就说明人的重要。易发久认为，任何企业经营到最高境界本质上都是一家培训公司，只不过他不为别人培训人，而是在为自己的公司源源不断地生产人。

    第四是当前的管理系统竞争时代。在这个时期能否把企业做大做强做久做稳，就看能不能设计出一个好的管理系统，制造一个管理工具出来。因此企业创新是必须的，未来中国企业想要做大，核心就是复制这种系统。比如说德州扒鸡，这个品牌不错，而与肯德基相比呢？为什么赶不上肯德基？不是产品不好，而是经营的问题，我们的本质是缺少系统。

    第五是商业模式竞争时代。所谓的模式就是可以复制的商业系统，这是比管理系统竞争更先进的竞争形式。包括企业的销售模式，扩张、盈利模式，资本模式等。

    成功是因为态度，山不过来、我就过去，每天进步一点点……九大理念助你成功

    我认为，解决一个人的问题先从思想开始解决，说，领袖的风采课程中核心就是九大成功理念。

    第一，成功是因为态度。首先态度是根，所有的成功到最后都根源于人的态度。今天的能力其实是由昨天的态度决定的，能力和态度之间存在因果关系，今天打字速度快是因为昨天我在苦练打字，如果我昨天不想打字，今天我打字就不快，能力是由昨天的态度决定的。

    态度分积极的和消极的两种，消极的态度导致消极的行为，消极的行为导致消极的结果，所以一个人的积极不积极决定一个人一生的命运。

    第二，我是我认为的我。我们变成什么样子，比如说一个人认为自己是普通人，一辈子平平淡淡，接下来他的行事方式也会按大多数人的方式，大多数人懒散你也懒散，大多数人抱怨你也抱怨，我们认为是什么我们就变成什么样子。一个人的行为取决于态度，自我期望是什么就会演变成他的结果，我是我认为的我，我们必须改造我们自我形象，通过改变对自己的认知改变命运。

    第三，我是一切的根源。我们往往强调客观。面对困难，我们应该强调如何改造这个困难，这时我们就会发现这个世界将会因我而改变，如果所有人都改造自己，这个世界就会改变了，如果这个世界都希望别人变，这个世界就不会变。

    第四，不是不可能，只是暂时没有找到方法。当你认为一个事可能的时候你就会寻找方法，你认为这件事情不可能的话，就会为不可能寻找借口，寻找证据，千辛万苦证明不可能是对的，所以我们凡事寻找方法。当一个人一辈子条件反射式的寻找方法这个人不成功都很难。同理，如果一个企业的所有人都形成这个文化，这个企业所有人都不说不可能，已经形成这个文化，所有人都在寻找这个方法，就没有找不到的的方法。

    第五，山不过来，我就过去。我们很多人希望世界改变，但是这个世界常常不变，除非自己变。我们很多人都是这样，不愿意改变自己，改变这个世界从改变自己开始，山不过来我就过去。

    第六，每天进步一点点。这是一个看起来非常非常简单的一句话，幼儿园的朋友都知道，但是很多人都很难悟到这句话的力量，因为成功最快的策略叫每天进步一点点，持续改善，ISO的核心理念叫持续改善，改变最快的速度就是蝴蝶效应的理论。所以有一句话就是把简单的事情重复做，把复杂的事情简单化，把简单的事情标准化，标准的事情工具化，把简单的事情重复做，简单的动作练到极致就是绝招。

    第七，决心决定成功。大部分人都是想成功的，应该是百分之百的人都想成功，但是想成功不一定会成功，差别到最后就是态度里面的第一个核心要素，就是决心，大部分人决心不够。要想成功必须有强烈的成功欲望，成功者的内心力量都非常巨大，有足够的决心做事情。成功这个过程是非常痛苦的过程，常人无法忍受，无法忍受的根本原因是决心不够。

    第八，天助自助者。天助自助者，这句话反过来也成立，即是自助者天助。中国有句话叫烂泥扶不上墙壁，帮你的人是外因，自己才是内因。

    第九，太棒了。“太棒了”这种思想会让人瞬间变得很积极。比如说有一天你的上司不采纳你的意见，很多人马上怀才不遇，可是我们掌握了这个思维方式，上司不采纳我的意见，第一反应是什么？太棒了，上司居然不采纳我的意见，又给了我一次重新写报告、重新思考这个方案的机会，只有这样我们才能知道把自己改造好。

    爱是一切动力的源泉，为了一个事业、为了一项追求而去做企业，这就叫使命

    作为一套训练方法，领袖的风采课程是一套体系，从魂、道、术、器，四个方面解决，器就是工具，术就是方法，九大成功理念就是道，道的上面就是魂，魂是一种精神境界，是一种追求。  

    企业家和老板最大的差别就是他们魂魄之间的差异。易发久说，事业心是区别企业家和老板的重要标志，如果企业以赚钱为导向，基本上赚的是短期的钱，任何一个行业，任何一个领域，如果不能深扎到里面五到七年你连这个行业的规律都掌握不了。为了一个事业，为了一项追求而去做企业，这就叫使命，字面解释，愿意为这件事情去死，连命都不要的那一份精神追求，这就叫企业家精神。易发久同时认为，企业家不是常人干的事情，做企业也是一个修炼的过程，成为企业家更是一个修炼的过程，所以如何修炼成功也是一种功夫，我们把这个功暂时称为“成功功”。

    爱是一切动力的源泉。快乐和痛苦的根源来源于一个地方，叫爱，一个人真的懂得爱自己，这个人一定肯努力，一定会活得有尊严，他一定会成功。有些人连自己都不爱，自暴自弃，这种人不爱自己，他不成功是因为他对自己不够爱，不尊重自己的生命。易发久说，爱就是一种不需要回报的付出，需要回报的付出叫交易，做生意。如果一个人懂得爱一个企业，爱客户，就很愿意把公司把工作做好。如果你不爱你的顾客，那你的顾客买东西你就相当于是骗他的钱，如果你真的爱顾客，你一定把手头的工作做好，因为顾客才是我们的衣食父母，我们应该发自内心地爱我们的顾客，去创造价值，如果你是企业家还要爱员工。

    企业家跟老板的最大差别就是老板为自己发财，企业家还有责任，除了实现个人梦想，肩膀上还承载着员工的梦想。比如说老板成了亿万富翁，跟着老板干了好多年的员工看着他成为亿万富翁了，自己也肯定想成为百万富翁。如果老板创业之后决定守业了，那就意味着员工成为百万富翁的梦想就会破灭了，如果不想破灭就会转投到竞争对手那里去。一个最简单的现实案例，比如买房子，按照现在的房价，如果公司不发展，员工收入没有变化，一辈子只拿工资就很难买到房子。作为一个真正的企业家，除了自己要买房子，员工都要买房子，都要结婚，如果企业不做大就很难保证他们的梦想实现，这就是企业家把企业做大做强做好的内在动力，这就出自于一种爱的力量。以此类推，如果一个人爱社会、爱国家、爱民族的话，这种内心爱的力量就会成为他工作动力的源泉。