B2B品牌-IT品牌-工业品牌课程营销战略管理经营建立课程培训讲师-高韬老师的《品牌之上》
高韬的课程-B2B品牌之上3-IT品牌专题
谨以此课 献给那些最珍惜品牌的人们!
天数: 3.0-6.0 日 (均可弹性调整)
描述
十年一课 品牌之上
作者:高韬
谁不想逆流而上?
谁不想身显名扬?
谁不想天下无双?
谁不想百年辉煌?
十年一课品牌之上
商战致胜隐形翅膀
突破传统营销屏障
并存自觉全策双向
弃旧求新斐然成章
深入人心自有主张
运之掌上蒸蒸日上
持之以恒迎头赶上
只有打破常规的人才可以创造历史
只有超越营销才能成就品牌
于是
才有了革命性的《品牌之上》
核心: 品牌之本、品牌之上(共3天-基于市场和社会);
更上层楼:品牌网络之上(1.5天-基于互联网)
雇主品牌之上(1.5天-基于员工);
1500页精彩实况,长达六六36小时品牌时空。授课非常具有启迪性与影响力,这是一项由杰出的专业人士提供的优秀的课题。高韬老师的《品牌之上4》重新发明了品牌学。他对品牌观念的指点的确让人眼睛一亮!
如今,中国的工业品公司逐渐崛起成为地区及全球竞争者,它们对营销和品牌建设的需求也随之迅猛增长。在此,为学员提供一个品牌盛宴,了解产业营销和B2B品牌管理领域的最新思想和成功案例,进而懂得品牌战略谋未来,并激发在产业发展和品牌实践中的创新。
作为两家卓越企业结合体——华为赛门铁克,立志全球信息安全与存储解领域的领导者,确已有了良好的品牌基础。以技术和创新见长的科技企业,往往更倾向于工程师的思维方式,对市场对品牌少有深入的思考与举措。聚焦需求、提供高性价比的解决方案,同时,更要谋求用品牌为顾客价值和企业价值加值增色。
在品牌运营和创新道路上大有可为。本课以《品牌之上》为蓝本,加强了对华为赛门铁克学员的引导与启发,令其心存品牌至爱之心,放眼长远和持续增长,在赢得市场领先的同时,更不忘为企业或产品服务品牌加分。
对象
首席执行官、营销管理人员、中小型企业所有者、职能部门负责人、传播管理人员,以及其他任何负责或参与制定B2B营销和品牌建设计划与战略的人员,以及有兴趣学习品牌学的朋友。
形式
讲授/精美幻灯、案例讨论/小组练习、情景演练、品牌诊断、视频/音频、实物展示等。
目标
以高韬的视野,以品牌新逻辑,《品牌之上》系列创新提出“Beyond-Brand”概念,超越传统品牌,预见品牌未来,用杰作打造卓越,以期达到“3”次方的飞跃:加值 ╳ 加速 ╳ 加强。
受益
*知其道,用其妙
*明确品牌相关概念/流程/模式/方法/技巧等
*掌握营销和品牌管理的最新工具与手段
*获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整
*了解产业品牌建设的益处
*获得全球IT业卓越品牌成功的经验与没落品牌的失败教训
*了解并学会避免产业营销和品牌管理中普遍存在的问题
*掌握如何建立一个强大的B2B品牌,尤其是在面向国际市场的情况下
*学会对品牌进行评估以及把握业务发展机遇
*掌握品牌创新营销的诸多方法并激发创意灵感
重点
*华为赛门铁克专题
*工业品也有品牌精髓/个性
*工业品品牌定位的方法
*工业品品牌建设的步骤
*为产品成份建立品牌的方法-品牌差异化来源策略/中间品牌之上/要素品牌
*工业品牌的感性价值变得日趋重要
*企业参与社会的战略-企业公民-公民品牌建设之路
*工业品品牌传播创新之道
*英特尔/淘氏/BP/壳牌/道达尔/阿克苏诺贝尔/ 杜邦/等工业品企业品牌成功案例
*工业企业网络品牌之上
首创:创新无处不在,尤其
* “高韬品牌全景图”
* “高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程
* “高韬品牌三段论”-从3层面解读“定位”和“品牌定位”
* “高韬品牌3浪潮”
* 首倡将CSR应用于品牌-《做社会期待的品牌》2007年8月
同类师资少有涉及:尤其
* 价值观决定品牌(价值观作为品牌管理工具)
* 宗教与品牌
* 消费者“忠诚钻石”模型
* 要素品牌/中间品品牌
* 向服务业务模式转型——品牌成长新途径之一
* 推翻的顾客“购买决策漏斗”模式
* 女人至上-女性营销的奥秘
* 绿色营销的奥秘
* 知识营销的奥秘
* 《雇主品牌之上》——品牌成长新途径之一(可作独立选题加1.0天,课程内容另见)
* 《公民品牌之上》/《绿色品牌之上》——品牌成长新途径之一
* 《声音品牌之上》——品牌成长新途径之一
* 《品牌网络之上》——品牌成长新途径之一
精彩语录:
* 无论你对品牌看得轻与重,都在有意无意地做着品牌。而绝大多数企业都是无意地做品牌。
* 只有把品牌从营销的盒子中拿出来才能看清品牌的未来。
* 只有打破常规的人才可以创造历史,只有超越营销才能成就品牌。
* 做品牌,坚持和一定的投入是必要的,但未必是大量的投入,关键是 “信仰”的投入。
* 中国货就是“贱货”。
改革30年,生产力上去了、科技上去了、质量上去了……唯独丢掉品牌 。
* 想麻雀变凤凰吗?请跟我来吧!
* 我认为做品牌最重要的是用心,其次才是方法…
* 如果你的企业不再从事这一行业,你的顾客最怀念的东西是什么?
* 营销的最高境界——品牌营销;品牌的最高境界——钟爱品牌。
* 21世纪什么最贵?——品牌
* 没有创新就没有生存,没有品牌就没有未来。
* 切忌愚弄消费者
* 我们在营销中千万不要忘记讨女人欢心。
* 顾客看到、听到、闻到、尝到、碰到、感觉到的每一件事情汇集成为一种品牌体验。
* 对最珍惜品牌的人而言,高韬是最被重视的讲师……
标语:非主流,更上流
定位:不想做下流的企业
特色:看上去很美、听下来很妙、用起来很值…
内容:
暖身:
五分钟摘要
如何明辨诸多品牌荒言?
为何中国货沦为“贱货”?
中国品牌最常见的九大错误是什么
宝洁认为本土企业品牌经营3大误解
成功的全球品牌的属性与特征
小测试(营销?战略?策略?竞争?市场?)
情景剧——“我和你”——用最形象的故事喻意品牌建设的全过程
伟大的品牌来自对顾客的关爱及对顾客的所有作为
华为赛门铁克企业专题:
一、品牌开端:
二、品牌创新之道:品牌精髓的发展、品牌个性的发展、品牌重塑、公民品牌规划/CSR战略规划、创新传播策略等。
第一部分:品牌之本
第一章 品牌精髓
何谓“品牌之旅”?(图解)
何谓“营销3台阶”?(图解)
如何用罗兰贝格模式明辨“品牌观、营销观和销售观”?(图解)
优秀的品牌能够经得住时间的考验吗?
何谓信息时代大众接受信息的模式?(图解)
如何用神经心理学图解大脑中品牌的形成?(图解)
如何为“品牌”下一个最简单的定义?
如何用最形象的语言形容品牌建设的过程?
如何从企业全景营销“蝴蝶模型”看品牌?(图解)
如何通过利用或改变顾客的价值观来塑造品牌?
中外品牌在物质面与精神面上的差异怎样?(图解)
如何以360度全方位地思考品牌?(图解)
奥美的品牌“蝴蝶模型”是什么?(图解)
全球著名的“品牌罗盘”和鲜为人知的“品牌轮”是什么?(图解)
如何简单地从6个方面来观察一个品牌?
哪些因素构成“品牌声誉”认知?(图解)
建立优良“品牌声誉”必须坚持的5原则是什么?
如何用既简易又实用的“拟人化”和“拟物化”方法检测品牌?
如何用“定位图”直观检测品牌?(图解)
何谓“品牌精髓”(DNA)?(图解)
如何陈述“品牌精髓”?
品牌精髓的发展怎样?
“品牌个性5维度”是什么?(图解)
第二章 品牌定位
首要问题
品牌定位先要“树敌”
何谓品牌定位?
品牌承诺系统
如何从3层面解读“定位”和“品牌定位”?
三种品牌战略(USP、品牌、定位)是什么?
不同时代适用的品牌理论是什么?(图解)
何谓“品牌3浪潮”?
如何以品牌定位为中心展开营销?
如何用“3角法”寻找品牌定位?(图解)
第三章 品牌构建
宗教与品牌的10个共同之处
你是品牌三境界中的哪一个?
创建强势品牌的4步骤是什么?
何谓“品牌天堂与地狱的台阶”?你正在走向哪里?(图解)
罗兰贝格的“品牌生命力模型”及对策,你可以对号入座(图解)
何谓“品牌生命周期”?(图解)
如何炼就至高境界——“品牌无形营销”?
如何重振低迷品牌?——品牌重新定位
如何以“设计力”催生卓越品牌?
第二部分:品牌之上
第四章:战略创新
后发者如何实现超越?——创新战略当先
以小搏大的品牌速成战略有哪些?
破坏性创新——蚂蚁搬大象不是梦
要素品牌——为何“品牌差异化来源战略”能小兵立大功?(重点)
第五章 顾客创新
为何“与顾客共创价值”成为各位大师一致的观点?
顾客终身价值的构成(图解)
“品牌用户”和“非品牌用户”模型
何谓“品牌层”?(图解)
向服务业务模式转型——品牌成长新途径(图解)
顾客价值何在?——回归“马斯洛需求层次”
顾客26个购买商品的理由
不同行业品牌感性与理性价值有何区别?(图解)
葛瑞的“亚洲人对品牌的观感”调查发现了什么?
中国消费者愿意为品牌支付的溢价 怎样?(麦肯锡)
被推翻的顾客“购买决策漏斗”模式
麦肯锡的“消费者决策历程”
麦肯锡重新评估消费者主导活动的接触点
麦肯锡解读中国的富裕消费群体
电通的“企业全面沟通”理念
《雇主品牌之上》(可作独立选题加1.0天,课程内容另见)
《公民品牌之上》(可作独立选题):
何谓“公民品牌”?
企业的社会责任感对消费者购买决策的影响如何?
CSR与道德品牌
企业CSR的误区是什么?
做CSR的好处怎样?
迈克尔•波特的企业参与社会的战略方法有哪2种?
“绿色营销”
图解品牌价值的形成与维护的过程
你在愚弄消费者吗?
何谓“夏娃经济”(她经济)?——女性营销
为何要讨好“她们”?
改变我们生活和经济的3W 是什么?
女性决策有哪4个特性?
企业该如何向上走和向下走?
BCG100采用4种品牌战略是什么?(图解)
麦肯锡的选择价值、提供价值和价值传递系统是什么?(图解)
第六章 传播创新
宣传在“以顾客价值为核心的有效营销战略”中
主要宣传工具有哪些?
为何“公关第一广告第二”?
公关有助品牌完成哪3项任务?
公关的10个忠告
处理企业危机公关的最新理论
新旧广告观有区别吗?
品牌核心定位宣传方式
要使传播有效,首先必须目标明确
选择合适的价值沟通方式来达到目标
创新顾客忠诚度计划
销售翻番有几种方案?
重新解读赞助的功效
新知识营销
新样品营销——打破60%的试用装没有被试用的困局
“接触点/宣传点/竞争点”管理
如何找到有意义的接触点?
何谓“3E”?
如何把握互动接触中的机遇?
为何员工-最强有力的品牌宣传者 ?
如何绘制“顾客与企业接触点一览图”?
麦肯锡平衡顾客体验与成本
如何让企业领袖在品牌塑造过程中发挥最大作用?
极具功力的“故事营销”
为何“口碑营销”屡建奇功?
创新“知识营销”
你敢按下6个口碑按键吗?
5感品牌建设——效果最惊人的感官体验——从2D到5D
《声音品牌之上》:
何谓“声音品牌化动力”模型?(图解)
如何从自然界寻求声音灵感?
如何塑造品牌个性化的嗓音?
嗓音质量(个性)概评模型(图解)
寻找恰当嗓音的5步骤
《品牌网络之上》(可作独立选题加1.0天,课程内容另见)
讲师: 品牌掌柜——高韬
* 中国品牌超越营销导师;
* IBA国际品牌协会评审顾问;
* 福布斯中国研究院研究员/品牌研究;
* 中国管理创新研究院 高级研究员;
* 价值中国最具影响力百强专家;
* WBSA世界商务策划师联合会理事;
* 清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、山东大学、西南交大等讲座教授;
* 上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会、品牌中国产业联盟等专家讲师;
* 著述颇丰:《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《中国广告》《动脑》(台湾)《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人,文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊上,并在众多专业网站开设专栏。《华盛顿邮报》、《中国经营报》等国内外媒介常年采访品牌专家,并具有丰富的管理咨询经验。
* 主力课程:《品牌之上3》系列
《品牌网络之上》
《雇主品牌之上》
可按行业细分课程
……
* 服务部分企业:中国移动(9次)、中国电信(7次)、中国网通(3次)、国家电网(3次)、中国邮政(2次)、中国工商银行(3次)、中国福利彩票(2次)、广药集团(2次)、上海品牌推进战略(3次)、国家银河工程(3次)、石家庄三鹿(3次)、三九药业(2次)、民生药业、广州陈李济、一汽奥迪、首汽集团、北京现代、AIG、涪陵榨菜集团、科大讯飞、岳阳纸业、麒麟啤酒、贝克啤酒、263网络、新百丽、红蜻蜓、浙江巴贝、耀华玻璃、法国路易保罗、法国丹姿、香港康升、石药、湖北杰之行、成都三和、河北道桥、河北银行、天元集团、平山/灵寿/隆尧中小企业、上海静安区文化局、上海朗尼家具、上海惠工缝纫机、平安医院、坤如玛丽、上海大都会欢乐园、上海金箍棒保健公司、上海金枫酿酒、华东建筑机械、上海宏苑物业、上海华氏大药房、上海浦东外高桥保税区新希望发展有限公司、上海城开房地产集团、上海东渡国际、上海汤臣塑胶、韩国三十秋、杭州升佳、海森药业、慧兰服饰、浙江常山纺织、浙江中远实业、北京中超地产、嘉林药业、上海熊猫机械、北京平安保险、天津南极集团、东陶机器、北京西直门宾馆、成都盘古网络、搜材网、成都大匠科技、成都百舟户外运动、成都技通电信、武汉阿迪贝尔服饰、武汉经纬童装、武汉群厦地产、中煤武汉中汉、桂林长圣药业、仙桃三羊、荆门樱花水都、武钢北湖皮革、黄冈卫尔康医药、燕赵讲坛、平顶山工商联、广东好太太集团、凯旋假日酒店、佛山龙创传播……全国公开课
联络高韬老师:
13503116250
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igaotao@gmail.com
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涉及大师:大前研一、大卫•奥格威、菜纳斯•鲍林、麦可尔•波特、阿尔•里斯、里米•布墨尔、莎士比亚、赛斯•高汀、迪特•赫尔普斯特、毛泽东、罗瑟•瑞夫斯、Bill Cosby、乔纳斯•萨克、乔布斯、Tom Peters、Robert Brunner、唐E•舒尔茨、阿尔•文托夫勒、克里斯汀•雷诺、C.K普哈拉、丹希•尔、Martin Lindstrom、施振荣、Jennifer Aaker、Philip Knight、夏兰泽、维尔纳·冯·西门子、罗伯特博世、Paul S. Michaels、Terry Savage、Martin Lindstrom、Pam Scholder Ellen等。
歌曲《品牌之上》
作词:高韬
我在遥望,品牌之上,
有多少梦想在自由的飞翔.
昨天遗忘风干了忧伤,
我要和你重逢在那品牌的路上.
企业已被牵引,潮落潮长,有品牌拥抱就能辉煌.
谁在传授,世间真谛,让我的渴望,像白云在飘荡.
一边引经,一边据典,一页页的幻灯,就放到了天亮.
在岁月沉浮后,你在谁身旁,用品牌眼光,让事业炫烂.