银行客户服务与沟通技巧培训
——震撼客户心灵的艺术
经济发展,国人对服务体验越来越重视,打造何种类型的服务才能真正使客户满意和忠诚?
竞争加剧,外资银行的大量涌入带来银行高端客户的不断流失,如何才能真正留住客户?
各银行产品、营销策略差异化明显,但同样可复制程度高,如何打造银行持续的竞争力?
以上是所有银行亟待思考并解决的问题。
作为银行客户服务的重要组成部分,银行职员,对于客户的服务与客户体验发挥着不可磨灭的作用。
本课程从注重客户服务与客户体验出发,详解客户服务的关键节点,从提升银行职员服务礼仪入手,并掌握优质服务沟通的技巧和应对冲突的处理技巧。
70/30原则(70%专家讲解答疑,30%学员互动研讨)
理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟+故事与游戏
真实案例的情景再现,学员随堂演习
典型性专题讨论,激发学员思维的同时掌握实用方法技巧
银行营业厅或客服中心的柜面人员
服务人员、投诉处理专员
2天
学习以客户为中心的现代银行服务理念
通过训练掌握银行工作流程中的优质服务规范及行为举止,树立正面的银行形象
掌握工作中优质沟通四部曲,学会有效调节工作中的情绪与压力处理
通过投诉案例教学,提高应变能力和处理客户投诉的能力,把潜在的客户抱怨转变成赢得客户的机会
打造良好的个人形象及企业形象,树立优质企业品牌形象
上篇:银行服务篇
第一讲:银行环境与客户分析
➢ 银行服务面临的挑战
➢ 国内银行的服务现状
➢ 认识银行客户
➢ 银行客户分类
➢ 客户的价值分析
➢ 银行客户的金融需求特征
➢ 公司及机构客户金融需求特点
➢ 个人金融业务需求
第二讲:优质客户服务
案例1:一次糟糕的银行服务
案例2:大堂经理,是用来服务客户,还是赶客户的?
➢ 客户流失的原因
➢ 客户服务的涵义
➢ 客户的期望值
➢ 客户的满意度
➢ 客户是如何来评价银行服务的
案例:5000万次关键时刻
➢ 服务的四种类型
➢ 服务的四个层次
➢ 银行客户服务圈
➢ 优质服务准则
案例:花旗银行的客户观
➢ 优质客户服务-从沟通开始
中篇:服务礼仪篇
第一讲:银行客户分析
➢ 客户与客户价值
➢ 客户为什么会选择我们
➢ 银行客户基本需要与个性化需要分析
➢ 银行客户的消费心理分析
第二讲:银行优质客户服务
➢ 什么是服务?
➢ 服务的四种形态
➢ 银行服务面临的挑战
➢ 优质客户服务准则
➢ 银行优质服务的流程
➢ 银行优质服务标准与规范的制定
➢ 银行服务不良的表现及影响
第三讲:银行服务代表职业形象与职业服务心态的塑造
➢ 标准的银行工作人员职业形象
• 着装、眼睛、嘴巴
• 指甲、头发、鼻子
➢ 标准的银行服务用语
➢ 标准的礼仪形态
• 站姿
• 坐姿
• 走姿
• 手势
➢ 银行服务代表的服务心态、服务使命
• 主动服务的心态
• 顶尖心态
• 注重细节的心态
• 感恩的心态
• 责任的心态
• 协作的心态
第四讲:银行服务礼仪规范
➢ 介绍礼仪
➢ 接递名片、递送物品礼仪
➢ 握手礼仪
➢ 称呼礼仪
➢ 座谈礼仪
➢ 视线礼仪
➢ 招呼礼仪
➢ 引导礼仪
➢ 乘车礼仪
➢ 奉茶礼仪
➢ 交谈礼仪
➢ 送客礼仪
➢ 上门拜访礼仪
➢ 电话礼仪
➢ 馈赠礼仪
➢ 宴请礼仪
➢ 接待礼仪
下篇:沟通技巧篇
第一讲:优质服务沟通四步曲
步骤一:对客户显示积极的态度
➢ 重视第一印象
➢ 着装
➢ 仪容
➢ 标准礼仪形态---表 情
➢ 标准礼仪形态---站 姿
➢ 标准礼仪形态---坐 姿
➢ 标准礼仪形态---行 姿
➢ 标准礼仪形态---手 势
➢ 标准礼仪形态---握 手
➢ 交换名片的礼仪
➢ 标准的服务用语
➢ 专业的服务技巧
➢ 服务人员的品格素质
步骤二:识别客户的需求
➢ 优质服务的时间标准
➢ 预测客户需求
➢ 客户的三种基本需求
➢ 信息需求
➢ 环境需求
➢ 客户的情感需求
➢ 倾听客户的技巧
➢ 复述的技巧
➢ 获得客户的反馈的技巧
步骤三:满足客户的需求
➢ 满足客户的信息需求
➢ 满足客户的环境需求
➢ 满足客户的情感需求
➢ 特殊情况满足客户需求的技巧
➢ 不能满足客户需求的情况
➢ 向客户说“不”的技巧
➢ 业务说明时应注意
➢ 业务说明的技巧
步骤四:建立忠诚客户
➢ 银行客户常常有哪些抱怨
➢ 美国全国消费者统计调查
➢ 客户抱怨/投诉的心态
➢ 正确处理客户投诉的原则
➢ 处理客户抱怨的步骤与话术
➢ 学会让难伺候的客户站到你这边
➢ 运用补救性服务
➢ 确认客户的满意度
➢ 与客户建立联系
第二讲:服务人员的情绪管理
➢ 关于情绪
➢ 情绪的类型
➢ 情绪控制重要性
➢ 控制情绪的方法
➢ 自我解压的技巧和方法
第三讲:客户抱怨与投诉管理
➢ 客户抱怨与投诉的原因分析
➢ 处理客户抱怨与投诉的技巧
➢ 处理特殊情况的服务技巧
第四讲:银行柜台现场突发事件管理
➢ 突发事件的类型
➢ 突发事件的处理步骤
➢ 突发事件的处理技巧