大型公司HRM/HRD工作重点:
1、关注领导力建设,建设干部选拔、培养、考核机制;
2、关注企业文化,组织达到一定规模,只有文化才能影响到每个员工;
3、打造一支高战斗力的HR团队,每个人能够独挡一面;
4、构建好组织体系和任职资格体系,将内部职位体系和晋升体系标准化;
5、公司短期与长期利益共同考虑