客户：道达尔中国公司 地点：福建省 - 福州 时间：2014/8/7 0:00:00 认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素 识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销
客户：南京金斯瑞生物科技有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/8/2 0:00:00 解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结 理解接近客户的关键行为–引起注意和获
客户：新奥能源 地点：江苏省 - 盐城 时间：2014/7/31 0:00:00 当年第二次为该企业授课 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法
客户：杭州顺网科技有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/28 0:00:00 解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结 设定销售拜访的双重目标–搜索信息和引发决
客户：美国英迈国际（中国）有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2014/7/26 0:00:00 解读客户购买的六个阶段–需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、项目执行、关系维护 把握大额销售的六个
客户：销售总监班 地点：黑龙江省 - 哈尔滨 时间：2014/7/16 0:00:00 认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素 识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的
客户：德国普旭真空设备（上海）有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/7/13 0:00:00 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法
客户：日本伊藤忠商事（中国） 地点：北京市 - 北京 时间：2014/7/11 0:00:00 当年第二次为该企业授课 解读客户购买的六个阶段–需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、项目执行、关系维护
客户：上海电气风能有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/7/4 0:00:00 解读客户购买的六个阶段–需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、项目执行、关系维护 把握大额销售的六个环节–线索
客户：厦门路桥建设集团有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2014/7/2 0:00:00 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法–背景问题
浙公网安备 33010802003509号
