1、 上层战略，下层执行——角色不当把战略与执行完全分开，当作两码事来理解与操作，把战略当作上层的特权，把执行仅当成下属的义务——这是错误的。其实，它们二者是相互相成、不可或缺的，战略需要有效的执行，
虽有点老生重谈，但却是企业的核心竞争力问题——永恒话题，永远都值得重视，爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来却只需10秒钟！孙子兵法云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。u 执行
文/蒋小华沟通能力强，就是说话说得让对方听得进去，让对方乐于接受，能够引起对方的共鸣，进而引发共同的行为。人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此，语言的艺术非常重要。说话，不仅
沟通无处不在，无时不有。不论是语言或非语言、文字或符号、有意或无意、积极或消极，沟通是我们每个人每天都要做的事儿，是我们生活中必不可少的部分。 亚里士多德说，一个人不和别人打交道，不是一个神就是一个兽
每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒。能让灵魂苏醒的是目标。在上班的路上，那些行色匆匆却格外精神抖擞的人，一定是心中树立了目标的人。若没有目标，往往会茫然，不知所措。目标是由动机至行为的驱动力
领导者的七项基本行为文/蒋小华优秀的领导人更善于用行为来说话，而不仅仅是嘴巴，因为行为才具有真正的影响力，就如沟通一样，55%的影响力源于肢体语言。那么，领导者应该具备哪些基本行为呢？1. 全面深入了
客户：公牛集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/9/6 0:00:00 热烈祝贺蒋小华老师9月6日宁波《跨部门沟通》内训圆满成功！ 培训时间：2013年9月6日 培训企业：公牛集团 培训课程：
客户：华强化工 地点：湖北省 - 宜昌 时间：2013/9/3 0:00:00 热烈祝贺蒋小华老师9月3日宜昌《有效沟通与协作》内训圆满成功！ 培训时间：2013年9月3日 培训课程：《有效沟通与协作
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