坐在咖啡馆里写文章，忽然间一阵热闹“先生，几位？”“走走走，去看看靠窗户有没有座位！”“哎呀，没座位了，那咱们这边找个地方大的坐会儿”。 几人落座，言语间是年轻人在向长辈讨教的口气。“您看，……”“没问题，我是xx大学学友会副会长，也是xx乡友会副会长，还是xxHR协会的副会长，咱们xx地区的年轻人需要帮助，我一定出力”，言语间充满实力和底气。“我觉得你们年轻人应该充满大志气，要有大志向”，声音本来已经不小，现在似乎见大。“我们现在不管是找工作还是做什么，总感觉很迷茫……”“我也感觉这样，以前都是先择业后就业，现在是先就业后择业”，“我们特别希望这次活动能够有实际效果，不仅仅是说大道理，那样对我们的帮助不大”，“你们放心，我是xx大学毕业，然后到xx大学搞人力资源研究，现在xx大学里做老师，给你们介绍点东西没有问题”。 这样子还不够实际，于是电话打出去：“x总，给你说点事情，看你能不能赞助一下？”这时候声音更大。“倒不是很复杂，我们xx地方的年轻人要毕业，需要咱们xx地方的成功企业家给他们介绍经验。当然，结束了，晚上还要吃饭，你看你能不能解决一下？”“最好多几个人一块去？你觉得一个人还不够？那这样，我叫找到我的年轻同学杨x跟你联系一下，他会把具体事情给你讲一讲。”“那这样吧，你看下星期你回来，我叫另一个小伙子xxx，你认识的，跟你联系。”“您确定不了没关系，您不是说要招聘一些人吗，咱们xx地区的年轻学生要毕业，您正好借机会见见他们，看看有没有合适的人选，完了晚上一起吃顿饭。”“那这样吧，等我叫那个小伙子跟你联系后我们再决定。” 得多叫几个人，于是…… “x总，我是xxx。你很忙，我有个事情简单跟你说一下。我们xx地方的年轻大学生们要毕业，希望有成功的企业家老板给他们讲讲，你看看你能不能赞助一下？”“不是这个意思，我是说跟年轻人见过面总得吃顿饭，这不能叫学生们破费，你看你是不是承担一下。不是叫你给他们每个人一笔钱，你不要害怕。”“是这样，上次xx地方开联谊会，然后有xx地方的学生找到我，叫给他们做职业生涯规划。我想给他们来点实际的，所以想请你来给他们讲讲成功经验。讲完了，到晚上总得吃顿饭吗，你看是不是赞助一下。吃桌餐也成，吃盒饭也成。盒饭十块钱一份，20、30人也就二、三百块钱，几百块钱，也不多。”“要带小孩？小孩一块带来吗，看看那么多xx地方的帅哥哥、靓姐姐，那多好啊！”“你看你要是能来就来，不能来就算了，我再找别人。” 中间叫来服务员对她们说：“请那边客人说话小点声。”服务员转告。 声音继续高昂。“刚才那两个人不方便，咱们看看还有没有其他的人可以过来。我是想，如果咱们xx地方的人能够来，那是最好的，因为大家都是xx地方的吗。如果恰巧没有合适的，咱们再找找其他人。我再试一下。”片刻：“x总，我是xxx。你看下礼拜六你有时间吗，想请你做个活动。”“主要是有些年轻大学生要毕业找工作，想请你过来给他们讲讲工作经验，讲完了，然后大家一起吃顿饭。”“如果没问题，咱们就这么定了。那好，就这么定了。下星期见。” 对年轻人说：“这事就这么定了。”“要不咱们一会儿一块吃顿饭？”“不用了，不用了！”。声音再次昂扬，“服务员，结帐！”“我们来，我们来！”“我来，我来。”“我们这块成本学生会还是能处理的，呵呵。”“那不成，怎么能让你们花费，我来我来。” 一场职业生涯规划讲座就这样确定下来。 有两个困惑：这个讲座要干什么？是吃饭吗？这个人能做职业生涯规划吗？ 谈话印象：就是为了要赞助，而赞助解决的就是吃饭问题。根本没有顾及职业生涯规划讲座的内容和效果。这样的谈话是不是就是很多大学里就业指导讲座的形成机制？ 本无意关心他人谈话，但大音量的强制性灌输带来了对大学生就业指导讲座形成的关注。 由此看来，这类貌似具有实际效用的职业生涯规划的讲座有现实生存空间，至少反映出大学生们不知道谁对他们的就业指导真有价值，什么样的就业指导讲座有价值，甚至大学生们可能都不知道“价值”对他们意味着什么。至少这位“专业”人士的组织策略带给学生们的可能印象是：这种活动的核心就是要找人赞助吃饭；企业老板们以前的用人承诺不能兑现，不能相信企业负责人的话；就业讲座最好的结果就是直接找企业负责人然后在现场拍板定人。如果这样认识一旦形成，可以想象的是大学生走向社会以后，他们会议怎样的价值判断标准去开展工作。 太可怕了。国家不仅仅要认识到就业问题的严重性，不仅仅要认识到宏观政策的战略意义，还要组织真正能够帮助大学生们就业的专家队伍开展正确的职业规划宣传。否则，大学生和国家的未来可能会毁在这样狗屁不通的专家手里！