卓越绩效模式成就卓越的咨询培训师文/李见明2012年3月25-29日，卓越绩效模式导入专家李见明老师受西安道同咨询公司的邀请，为西安庆安制冷设备股份有限公司做卓越绩效模式培训和咨询辅导，按照最初的计划
关注一线员工的职业规划，就是关心公司的利润和前途 文/李见明 企业要生存和持续发展，就必须要能获得持续的利润，那么，企业的利润源泉在哪里？是谁创造的？如果在珠三角点子、胆子时期，民工潮、廉价劳动力、一
热烈祝贺青岛啤酒西安汉斯集团获陕西省质量管理奖 文/李见明 据新华网陕西频道2012年2月16日电（记者杨一苗）：陕西省质量工作会议2月15日在西安召开，同时表彰了2011年获得陕西省质量管理奖的3家
最有效的中高层实战培训 ——项目式现场评审模拟演练 文/李见明 对一个企业而言，令企业老板最烦恼的、影响公司的系统效率和员工的积极性的主要是存在两种情况：一是高层的三个不知道：高层领导不知道中层在干什
五招提升项目中的执行力 文/李见明 做过管理咨询项目中的人都会有这样的体会：当咨询公司在与企业合作的过程中会出现两种情况：第一种情况是企业的配合度非常好，执行力强；另一种情况是企业的配合度很差，执行力
如何培养顾客的忠诚度 文/李见明 做企业最难的是锁定客户，让顾客绝对的忠诚，当企业做到这一点，企业想不发展、想不做大都难。 而事实上，令企业经营管理者最头痛就是顾客的极度不忠诚，如何来培育顾客的忠诚度
创新商业模式:省钱又能赚钱的购物网 文/李见明 2011年12月10日下午，笔者（李见明）应朋友邀请，去深圳特区报业大厦听了一场由精彩生活心海俱乐部举办的《BMP创新商业模式高层论坛》，被这个新的购物
给MBA出全真案例：董事长与总经理为什么吵架了？ 作者：李见明 说明：最近（2011年12月），笔者（管理咨询专家李见明）与某电子公司某位中层经理交流，他说到他公司目前的管理状况及他的困惑，希望笔者能
李见明受邀做流程管理与标准流程优化培训 文/李见明 2011年11月2日，国际注册管理咨询师、流程管理实战专家、高级培训师李见明先生受北京天和科瑞咨询公司的邀请为湖南移动集团各分公司流程设计负责人做流
优秀管理顾问必须具备的四大核心能力 文/李见明 做管理顾问多年,可以说得上是见多识广,也逐步形成了自己独特的路子。在咨询的过程中，看到一些做管理顾问的飞速成长,做的很轻松；也看到一些顾问,停步不前,做
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