客户：杭州市城市土地发展有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/5/15 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为杭州市城市土地发展有限公司成功授课《突破习惯思维打造组织再生动力》课程 授课时间2015年5月15-16号（2天）杭州 客户行业：房地产行业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 　 杭州市城市土地发展有限公司是经杭州市政府批准成立的国有独资企业，成立于2003年3月，注册资金5亿元人民币。公司隶属杭州市国土资源局，主要承担杭州市的土地开发整理，负责开发土地的拆迁以及安置房、学校、道路、河道、公园等基础设施建设。目前，公司主要开发项目有丁桥新城、丁桥大型居住区、申花路地块项目、半山田园地块项目等，总开发土地规模达到2万亩左右。 　　公司拥有控股及全资子公司：杭州丁桥新城开发建设有限公司、杭州铭元房地产开发有限公司、杭州铭业物业管理有限公司。其中，杭州铭元房地产开发有限公司注册资金2.5亿元，具有三级房地产开发资质，目前负责北城枫景园和北城铭苑经济适用房项目的开发建设，开发量已达34万平方米。 培训对象：主管以上干部 课程宗旨： 本课程主要内容是以创新战略，推动组织再成长为背景，融合创新思维，战略发展，组织成长，打破习惯领域等内容，让企业高管突破习惯领域，关注组织未来，破除组织惯性，高效决策，打造组织再成长的动力。随着社会的发展，互联网电商模式的改变，大数据时代的来临，企业应该更关注未来，本课程协助各位领导者打破习惯领域，破除组织发展的障碍，规划未来情境，打造组织再成长的动力。 课程目标： 让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇 认识习惯领域，以及习惯领域的行为，如何打开习惯的束缚 了解人行为的8个行为的通性，了解思维枷锁的种类及影响 了解习惯性领域的障碍因素，拓展习惯领域的方法与技能工具 打造组织再成长的动力，破除影响组织成长的惯性， 破除组织学习的智障，把握机会，规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。 掌握决策过程之关键因素，关注未来课程（策略），创建一个创新的组织。 课程大纲： 第一单元：认识习惯领域 第二单元：突破习惯领域 第三单元：打造组织再成长的动力-破除组织智障 第四单元：规划组织未来情景 精彩见证-台湾刘成熙组织创新类（突破习惯领域）授课企业（事实胜于雄辩） 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009 2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日 主讲：台湾刘成熙 3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日 4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日 5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 主讲：台湾刘成熙 6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 主讲：台湾刘成熙 7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日 主讲：台湾刘成熙 8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日 主讲：台湾刘成熙 9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日 主讲：台湾刘成熙 10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日 主讲：台湾刘成熙 11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日 主讲：台湾刘成熙 12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日 主讲：台湾刘成熙 13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日 主讲：台湾刘成熙 14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日 主讲：台湾刘成熙 15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日 主讲：台湾刘成熙 16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日 主讲：台湾刘成熙 17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 主讲：台湾刘成熙 18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 主讲：台湾刘成熙 19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 主讲：台湾刘成熙 20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 主讲：台湾刘成熙 21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日 22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 主讲：台湾刘成熙 23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26； 主讲：台湾刘成熙 24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10 主讲：台湾刘成熙 25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21 主讲：台湾刘成熙 26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4 主讲：台湾刘成熙 27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27 主讲：台湾刘成熙 28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号 30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 主讲：台湾刘成熙 31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27 主讲：台湾刘成熙 32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8 33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24 34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28 35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5 36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16 37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19 主讲：台湾刘成熙 38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲：台湾刘成熙 39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲：台湾刘成熙 40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4 41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18 42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12 43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16 主讲：台湾刘成熙 44 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23 45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29 46 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日 主讲：台湾刘成熙 47 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日 主讲：台湾刘成熙 48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日 主讲：台湾刘成熙 50 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号 主讲：台湾刘成熙 51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日 主讲：台湾刘成熙 52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日 主讲：台湾刘成熙 54 爱德万测试（苏州）有限公司 变革管理（变革中的领导力） 2012年9月13-14日 主讲：台湾刘成熙 55 百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19-20日 主讲：台湾刘成熙 56 广东电网公司 组织变革管理 2013年9月22日 主讲：台湾刘成熙 57 广东电网公司 组织变革管理（科级干部） 2013年10月31日 主讲：台湾刘成熙 58 福建华冠光电有限公司 企业的危机管理与创新变革 2014年1月9-10 59 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日 主讲：台湾刘成熙 60 中国南方航空股份有限公司 新常态下的变革管理 2014年10月10-11日 61 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日 主讲：台湾刘成熙 62 英格索兰(常州)工具有限公司 创新思维及创新管理 2015年1月7-8日 63 中国电信股份有限公司广西分公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年1月21-22号 主讲：台湾刘成熙 64 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日 主讲：台湾刘成熙 65 广东粤海饲料集团 企业创新管理与变革之道 2015年5月11日 66 杭州市城市土地发展有限公司 突破习惯思维打造组织再生动力 2015年5月15-16日 主讲：台湾刘成熙 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上240天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上210天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上120天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计90天以上）；卓越绩效管理（累计80天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计100天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计160天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计90天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） 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