精彩见证台湾刘成熙老师为东莞劲胜精密组件股份有限公司授课《问题分析与管理决策》课程
授课时间2013年8月9~10号(2天)东莞
客户行业:精密模具
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
东莞精密组件股份有限公司是一家台资的联合集团企业,总公司位于东莞市长安镇, 分别在东莞和昆山两地设有三家公司:东莞劲胜精密组件股份有限公司;昆山劲强塑胶电子有限公司;东莞协科塑胶制品有限公司。
劲胜专业于手机等精密模具及塑胶件生产加工,提供模具设计、模具制造、精密成型、自动涂装及表面加工处理的全流程服务!拥有大型模具制作车间,120台进口精密成型机;拥有8套先进全封闭无尘自动喷涂设备,积累数年最全面塑胶表面处理经验及工艺,熟练使用各类特种油漆、三次涂色等高难度工艺,尤其在高亮光、皮革漆、铝镁合金外壳喷涂技术保持行业领先。
培训对象:中高层管理干部
课程目的:
1. 建立学员面对问题时的正确心态与态度;
2. 系统性思维方式的学习与锻炼;
3. 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;
4. 指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量;
5. 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间;
6. 掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案;
7. 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力;
8. 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;
9. 导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。
讲师风格:
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
课程单元:
第一单元:面对问题的心理建设
第二单元:系统性思维方式的学习与运用
第三单元:问题意识与问题解决
第四单元:现状评估与问题确认
第五单元:问题原因分析与真因确认
第六单元:决策的选定与行动预估、执行、检讨
第七单元:解决问题的管理能力
精彩见证-台湾刘成熙老师问题分析与决策课程最受欢迎授课企业(部分选录)。
序号 公司名称 上课时间 课程名称
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 问题分析与决策课程
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与决策方法课程
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与决策方法课程
4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与决策方法课程
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决技巧课程
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决技巧课程
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决技巧课程
8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决技巧课程
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决技巧课程
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与决策方法课程
11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与决策方法课程
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与决策方法课程
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与决策方法课程
14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决技巧课程
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决技巧课程
16 北京松下 问题分析与解决课程 2009.7.9-10 问题分析与解决技巧课程
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与决策课程
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与决策课程
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与决策课程
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决课程
21 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.2月-3月共计8梯次 逻辑思维能力训练
22 长春一汽 2010.3.20 问题分析与解决课程
23 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 问题分析与解决技巧课程
24 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与解决技巧课程
25 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与解决技巧课程
26 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策课程
27 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策课程
28 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与解决课程
29 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与解决课程
30 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与解决课程
31 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与解决课程
32 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与解决课程
33 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法课程
34 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法课程
35 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法课程
36 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法课程
37 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法课程
38 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与解决技巧课程
39 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与解决技巧课程
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 宇通客车股份有限公司 2011-12/27-28 系统思考
45 优美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 决断力
46 太仓港协鑫发电有限公司 2012年3月30-31 系统思维训练—问题分析与解决培训
47 太仓港协鑫发电有限公司 2012年5月4、5日 系统思维训练—问题分析与解决培训
48 深圳市珍爱网信息技术有限公司 2012年7月20-21(2天) 问题分析与决策方法
49 和记黄埔卧龙南地产(大连)有限公司 2012年8月01~02日 问题的分析与解决
50 捷普(广州)电子有限公司 2012年8月21-22号 问题分析与决策
51 江铃汽车股份有限公司销售服务分公司 2012年8月30号 问题分析与决策
52 捷普(广州)电子有限公司 2012年9月18-19号 问题分析与决策
53 捷普(广州)电子有限公司 2012年10月22-23号 问题分析与决策
54 裕克施乐塑料制品(太仓)有限公司 2013年5月04日 解决问题的6把金钥匙
55 重庆百货大楼股份有限公司 2013年6月5日至6日 问题分析与解决方法
56 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2013年8月9~10号 问题分析与管理决策
台湾刘成熙老师品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上140天以上);
问题分析与决策(累计上100天以上);高效管理沟通(累计上110天以上);
打造高效团队(累计上90天以上);
商务谈判技巧(累计90天以上)
领导力课程(累计上90天以上);执行力(累计上80天以上);
创新思维训练(累计上85天以上);金字塔逻辑思维(累计上100天以上)
创新管理与变革之道(累计上70天以上)高效人士7个习惯(累计上80天以上);
基于教练技术的辅导技巧(累计90天以上)
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计60天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计60天以上)
TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计100天以上);课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计60天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计50天以上)高端客户营销心理学(累计50天以上)
绩效面谈与部属培育系列(累计60天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)
……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保z;
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。
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