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刘成熙:热烈祝贺台湾刘成熙老师为吉利汽车杭州湾、宁波公司授课《教练技术与下属辅导》圆满成功
2016-01-20 13197

热烈祝贺台湾刘成熙老师为吉利汽车杭州湾、宁波公司授课《教练技术与下属辅导》圆满成功
授课时间2014年6月15-16日(2天)宁波


客户行业:汽车行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
浙江吉利汽车有限公司杭州湾基地是“浙江吉利控股集团”旗下“浙江吉利汽车有限公司”的分公司,地处宁波杭州湾新区中部以发

展汽车整车制造及其关键零部件为主的先进制造业集聚区,为新区重点扶植企业,项目总投资29亿元,一期占地面积1000亩,另外二

期工程规划占地面积1000亩。
 杭州湾基地自2009年11月28日正式启动建设,2011年3月28一期工程总体完成并投入批量生产,一期建成冲压、焊装、涂装、总装四

大工艺车间、发动机车间及变速箱工厂,具备一流整车生产能力,主要产品为帝豪EC-7及帝豪EC-RV两款车型。按照一期规划,全厂共

约员工2200人,双班年产帝豪整车12万台,4G发动机及1.3T年产35万台,预计年销售收入约115亿元人民币。二期扩容后可达到年产整

车20万台,年销售收入可达到近200亿人民币。
培训对象:部长级、科长级、生产、制造部门员工
规划说明:
面对现今竞争多变的经营环境,企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为

企业所用,发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能,使主管能够乐于培育部

属、部属能够乐于接受培育,并且协助主管能够轻松而有系统地辅导员工,进而使公司宝贵的人力资源能够进一步发挥其贡献。
课程目标:
了解教练技术的来源及对管理工作的应用
掌握教练角色的认知及成功教练的修炼
掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力
掌握教练辅导的核心流程
掌握教练的4种核心能力与应用技巧
学习并结合管理应用教练的工具
掌握其他教练辅导的方法
课程大纲:
第一单元:透视企业教练辅导
第二单元:企业教练辅导的流程及标准
第三单元:教练工具技巧提升
第四单元:基于教练的辅导技巧
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业(部分选录)
序号 上课企业 课程名字 上课时间
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 

部属培育与激励技巧 从2010年10月初开始累积几十梯次
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
29 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24
30 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
31 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
32 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
33 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
34 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
35 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27
36 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
37 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
38 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
39 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
40 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
41 日立电梯(中国)有限公司山东公司 企业教练技术(COACH)实务训练 2012年4月16-17号
42 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号
43 碧桂园集团 《部属培育与辅导》 2012.8.17
44 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
45 欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2013年5月17
46 东莞劲胜精密组件股份有限公司 企业教练技术 2013年7月5-6号
47 广州海格通信集团股份有限公司 企业教练技术 2013年9月27号
48 国药集团一致药业股份有限公司基于教练技术辅导技巧 2014年3月9-10
49 吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导 2014年6月15-16号
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训

底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过

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TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上110天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计80天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
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1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们

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台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或 2580107(注明单位及姓名)

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