精彩见证台湾刘成熙老师为广东松下环境系统有限公司成功授课《MTP新任系长管理能力提升训练》课程
授课时间2014年7月16-17号(2天)佛山
客户行业:室内环境服务
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
广东松下环境系统有限公司,前身是顺德松下精工有限公司,成立于1993年9月13日,当时是中日合资企业。2003年5月28日变更为日本松下独资企业。2005年吸收合并北京松下精
工有限公司作为分公司,成为松下电器在海外最大的生产换气送风系列产品的企业。本公司长期致力于室内空气环境研究领域,不断钻研积累了世界领先的经验和技术,旨在以全
球NO.1的品质和技术力量为优化世界人们的室内空气质量做贡献。
本公司主要企划、设计、制造、销售Panasonic品牌的换气送风机、空气净化器、浴霸、热交换器组件、风幕机等,产品销往世界各地,换气扇类产品在美国业界最先获得“Energy
Star”荣誉称号,公司的产品在世界上得到广泛的信赖和认可。
培训对象:新晋升系长的管理者以及部分后备系长,有各别部门参加,如品质,销售,财务,生产等。
课程规划与说明:
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心
能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学
员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏。。
课程目标:
1. 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
2. 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
3. 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
4. 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
5. 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
6. 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件
7. 了解如何协助上司完成组织的任务,了解如何推动下属做好工作
8. 掌握有效的团队协作和沟通技巧,
9. 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
课程大纲:
第一单元:管理者角色及职责
第二单元:协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制
第三单元:动员下属为你完成工作-授权与激励技巧
第四单元:管理的核心-高效沟通技巧
第五单元:打造组织持续成长的动力-高绩效团队建设
第六单元:成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策
精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过200天
序号 公司名称 上课次数
1 富士康科技集团 2004-2009年(深圳/烟台/武汉/中山/上海/昆山累计五十梯次) 主讲:刘成熙
2 谱诚科技(深圳)有限公司 7天版 7天 主讲:刘成熙
3 深圳联合船舶代理有限公司 1天 主讲:刘成熙
4 德爱电子(深圳)有限公司 2天 主讲:刘成熙
5 深超光电(深圳)有限公司 2天 主讲:刘成熙
6 深圳质量检测研究院(3天版) 3天,2个梯次
7 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集团 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南车时代股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2009.05.17-18 主讲:刘成熙
10 北京中钞 中高层管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 长春万源金德 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高层管理干部管理能力培训 2009.07.24-25
13 群光实业(武汉)有限公司 中层管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顾问公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中粮集团黄海粮油工业公司 MTP-中高层管理干部管理训练 2009.10.23-24
16 阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司 经理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼实业股份有限公司 服装集团--财务管理人员管理技能提升 2009.12.04 主讲:刘成熙
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重庆拉法基水泥有限公司 从专业技术人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京网尚文化 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集团 有效授权的艺术 2010-04-8到9号
25 裕同集团三河公司 分工授权与领导力 2010年4月24-25
26 贝迪(中国)有限公司 MTP-中高层干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南车时代电气有限公司 中高层管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龙腾光电有限公司 MTP综合管理能力提升训练 2010.09.04-5
29 福建移动公司 MTP管理才能训练 2010.09.27-28 主讲:刘成熙
30 中国移动福建公司南平分公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.11.22-23 主讲:刘成熙
31 广西电网公司百色供电局 MTP-中高层管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-管理者的定位与职责 2010-12-04 主讲:刘成熙
33 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-目标管理与绩效考核 2010-12-05 主讲:刘成熙
34 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-计划与控制,有效分工与授权技巧,领导力-情景领导 2010.12.10晚上-11白天
35 江苏新日电动车股份有限公司 中高层管理干部管理技能提升系列-高效团队建设与沟通技巧,部属培育与激励技巧,问题分析与决策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投资有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-11-08
38 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2010-12-10
39 易居中国房地产学院 MTP-管理者的八把金钥匙 2011-1-12
40 广东展丰展汇房地产有限公司 MTP---赢在中层 2011年6月10-11号
41 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月13-14号 主讲:刘成熙
42 田阳供电公司、邕宁供电公司 《管理干部管理技能提升-工作管理与跨部门沟通培训班》 2011年6月20-21号 主讲:刘成熙
43 嘉丽购物有限责任公司 MTP—中层干部管理才能发展培训 2011年7月6-7
44 三一车身有限公司 MTP管理才能发展训练 2011年8月5-6日
45 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年8月20-21日
46 广发银行总行 如何做好一名优秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押运有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日 主讲:刘成熙
48 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押运股份有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月12-14 主讲:刘成熙
50 济南捷康通讯器材有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年10月25-27号 主讲:刘成熙
51 深圳益策学习管理机构 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月2-3号 主讲:刘成熙
52 万国思迅软件 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星显示科技(福建)有限公司(LG与冠捷集团合资) MTP-管理才能发展培训 2011年11月29-30日 主讲:刘成熙
54 天门城区信用联社 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2011年12月9号
55 江苏恒力化纤股份有限公司 授权与激励技巧 2011年12月10-11号
56 中联重科中旺公司 部属培育与激励 2012年2月24-25日
57 邮政储蓄银行沈阳分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日 主讲:刘成熙
58 深圳市银宝山新科技股份有限公司 MTP-管理才能发展培训 2012年5月26-27日 主讲:刘成熙
59 广发银行股份有限公司广州分行 支行副行长管理技能提升 2012年6月19-20 主讲:刘成熙
60 欧普照明电器(中山)有限公司 工作计划制定与执行 2012年6月21
61 深圳市康索特软件有限公司 MTP-中高层管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日 主讲:刘成熙
62 大金氟化工(中国)有限公司广州分公司 管理者角色认知与职责 2012年7月9日 主讲:刘成熙
63 上海西文服饰有限公司 中层经理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振冲工程股份有限公司 MTP-中高层管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯达供应链管理有限公司 MTP—中层管理技能提升训练 2012年7月22 主讲:刘成熙
66 浙江稠州商业银行股份有限公司 银行中层管理干部管理能力提升 2012年7月23和25 主讲:刘成熙
67 广东南方都市报经营有限公司 MTP-中层管理技能提升训练 2012 年8月8日至9日 主讲:刘成熙
68 广西凤糖生化股份有限公司 中基层管理技能提升训练 2012年9月4-5日
69 莱尔威通讯(深圳)有限公司 MTP-中层管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日 主讲:刘成熙
70 广发银行北京分行 银行中层管理技能提升 2012年11月11日
71 广州市地下铁道总公司运营事业总部维修中心 MTP系列-从技术到管理 2012年12月11日 主讲:刘成熙
72 广东欧珀移动通信有限公司 管理者的角色认知 2012年12月18日
73 上海金仕达卫宁软件股份有限公司 中高层管理技能提升 2013年02.22-23 主讲:刘成熙
74 珠海方正印刷电路板发展有限公司 MTP—中高层管理者技能提升训练 2013年3月29-30日 主讲:刘成熙
75 广东龙浩公路桥梁工程有限公司 高层管理者职业化训练 2013年3月31
76 博西家用电器(中国)有限公司驻浙江办事处 《MTP中高层管理技能提升》 2013年6月18-19 主讲:刘成熙
77 广州海格通信集团股份有限公司 卓越经理人管理法宝 2013年6月23
78 中商网络股份有限公司 MTP-中层管理技能提升培训 2013年7月20-21日
79 广东万家乐燃气具有限公司 从传统管理者到职业经理人的角色认知 2013年9月24日 主讲:刘成熙
80 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-综合管理技能提升 2013年9月28号 主讲:刘成熙
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理者角色认知(第一阶段) 2013年10月12日 主讲:刘成熙
83 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-目标管理与绩效考核(第一阶段) 2013年10月13日 主讲:刘成熙
84 云南驰宏锌锗股份有限公司 从技术走向管理 2013年10月16
85 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年10月24
86 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年10月25 主讲:刘成熙
87 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 中层干部的有效授权与激励技巧 2013年11月1 主讲:刘成熙
88 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日 主讲:刘成熙
89 深圳市地铁集团有限公司运营分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日 主讲:刘成熙
90 深圳市泽宝网络科技有限公司 基于执行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江苏银行深圳分行 从专业走向管理 2013年11月30号
92 中庚地产集团公司 中高层管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日 主讲:刘成熙
93 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—计划与控制 (第二阶段) 2013年12月7日 主讲:刘成熙
94 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-工作管理—分工与授权(第二阶段) 2013年12月8日 主讲:刘成熙
95 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 综合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎汇商贸有限公司 《工作管理—分工与授权》 主讲:刘成熙《领导力提升—情景领导力》 2014年2月15-16日 主讲:刘成熙
97 棕榈园林股份有限公司 从优秀到卓越职业化训练 2014年3月2-3号
98 中海信科技开发(深圳)有限公司 MTP-中高层管理干部管理能力提升 2014年3月15-16号 主讲:刘成熙
99 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-员工激励与部属培育(第四阶段) 2014年4月12号 主讲:刘成熙
100 深圳鼎汇商贸有限公司 MTP-管理技能强化—问题分析与决策(第四阶段) 2014年4月13号 主讲:刘成熙
101 深圳市世华房地产投资顾问有限公司 高级管理者的八把金钥匙 2014年5月13-14日主讲:刘成熙
102 上海企力企业管理咨询有限公司(公开课) 中层经理管理能力提升 2014年5月18-19日主讲:刘成熙
103 深圳地铁开发公司 中高层管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 广东松下环境系统有限公司 MTP新任系长管理能力提升训练 2014年7月16日-17日 主讲:刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;
私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再
创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高
满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲
师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上150天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上130天以上);
TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上110天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计80天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常
高;
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