第一版块：“机制”决定餐饮企业高速运转 企业不发展、高层流动、企业倒闭、就是企业机制出了问题！ 股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 1、如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？ 2、如何通过制定机制使家族企业迅速发展？ 3、如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？ 4、如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？ 5、如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？ 6、如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？ 第二版块：“感觉“感觉决定餐饮企业的形象 经营企业就是经营感觉，感觉决定顾客的印象 成功的餐饮企业就是给我们一个清晰的印象！ 1、老板要给员工一个什么样的感觉，员工给顾客一个什么样的印象 2、企业要给顾客一个什么样的感觉，顾客给企业一个什么样的印象 3、什么样的企业印象、给员工一个什么样的感觉印象 4、什么样管理给顾客什么样的印象，管理印象决定顾客的心智度 5、什么样产品给顾客什么样的印象，产品印象决定顾客的重复度 6、什么样环境给顾客什么样的印象，环境印象决定顾客的感知度 7、什么样卫生给顾客什么样的印象，卫生印象决定顾客的心理度 8、什么样宣传策略给顾客什么样的印象，宣传拉进企业与顾客的心灵距离 9、什么样品牌给顾客什么什么样的印象，品牌快速强战顾客的思想与心智 第二版块：文化： 公司的文化决定企业的发展与长青！ 1、如何制定拉动员工动力文化 2、如何制定拉动顾客购买动力文化 3、如何制定适合企业当下发展的理念 4、如何打造军队般执行文化 5、如何打造学校般学习文化 6、如何打造家庭般凝聚文化 7、如何打造宗教般企业文化 第四版块： 势气 ： 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！ 餐饮老板如何度势、借势、造势 一流餐饮老板天天在造势 二流餐饮老板天天在做市 三六餐饮老板天天在做事 1、餐饮老板如何掌控团队势？如何调动团队势？ 2、餐饮老板如何掌握顾客势、如何调动顾客势？ 3、老板如何掌控自己精力势、年龄势？魅力势 4、餐饮老板如何掌控产品势？如何掌控顾客购买势？ 5、如何在经济浪潮中快速反应势？