人类在生产力极其低下的原始社会就萌芽了分享经济，但其前提仅仅是出于个人对群体的依赖，是一种被动的分享。而在今日，现代人已经有了足够多的时间盈余和认知盈余，盈余需要在社会之间分享互助，从而变现，由此催生了“经济”。其实这并不难理解，因为人类经济学的一大目的，就是研究资源的分配与闲置资源的再利用。

如今，汽车出行、房屋短期租赁等领域的分享经济已经玩得风生水起，而同样作为分享经济门类中的知识技能类分享，却似乎步履趑趄，我们不禁要问，知识技能类分享的出路和未来到底在哪里？

一、知乎，只是分享，没有经济

Quora以及它的借鉴者知乎借助UGC模式，利用人们的认知盈余和时间盈余，把个人化的知识、技能、经验、心得通过互联网平台实现共享，完成用户的积累。知乎这种基于经验知识传递的非标准化的知识交换确实是一种分享。但我们也不难发现——

知乎开放、平等、去中心化地接纳每一个用户，使得人人皆可拾笔编辑。一群最有时间最有欲望的用户输出了最多的内容，而不是最专业的——他们“不审题，答非所问，自说自话”，他们“借别人的问题，讲述自己的营销故事”。如今，让知乎早期得以迅速扩张的Key Opinion Leaders一个个离开，却有越来越多的营销操盘手、PR公关、雇佣水军厮混其中。

知乎虽在自有平台上构建起了强大的知识图谱，但这种知识图谱是碎片化而非系统化的。知乎在知识的横向架构上涵盖了所有的类目，却无法在纵向深度上提供“针对某个用户亟需的个性化知识服务”。“求医问诊”会“对症下药”，知乎做不到。

当所有的知识都可以免费的轻易获取到，原本优劣良莠的差别也就消失了。常识可以免费，而真正有价值的知识是不会永久免费供应的，想要免费的时候，它一定变成了常识。

除却认知盈余和时间盈余这一重要前提，若想让某一领域的分享升级成为一门“经济”，它有着最基本的几个特征和要求——

需求和供应原本就应该存在，“分享平台”要做的是如何高效地服务于双方匹配。

“分享平台”提供的服务，内容个性化，流程标准化，边际成本低于过去的专业组织供应者。

诞生出一种新的分工形式，并能为之变现，创造价值。

知乎让知识聚沙成塔，却无法为带着疑问而来的用户提供个性化的解决方案，也无法为写下几大章节的用户实行“知识变现”。知乎自身若要变现盈利，轻而易举。但就目前来讲，知乎只是在“分享”，尚不是一门“经济”。

二、知识分享经济，由“免费”向“付费”蜕变

分享经济所需要的，是Cost Down（低成本策略），绝不是Free。

若前文提到的“知乎式免费分享”只停留在“问答与交流”层面，那“付费型知识分享”辄已经触达到“经济”范畴，针对“个性化问题”而给出的“个性化解决方案”并不见得绝对正确，但至少有源可溯。而免费的答案天花乱坠，因为他们并不需要承担什么责任。说白了知识传播中出现了金钱这个介质，其实相应的，也代表着一种责任。

知识分享经济作为新的行业形态才刚刚萌芽。把个人的认知盈余通过互联网平台实现知识共享，从而变现获取收入，或许这就是分享经济模式能够快速成长的土壤。和知乎的区别，在于底层逻辑的不同。而底层逻辑就是判断一个分享经济模式是否成立的基础框架。

体验重构。知识分享经济，服务的场景与方式与旧模式有质的改变，约人，时间、地点，自行选择。

价值重构。直接将认知盈余兑换出知识的经济价值。

关系重构。契约周期短，供需双方之间连接的周期可能就只是一些碎片化时间。

其实现在知识技能类分享经济在很多产品上得到了发展。