2009年8月28、29日，陈方博士受邀为华能集团半山热电厂的中高层管理者讲授卓越管理者绩效管理理念与实操技能提升培训课程。 来自华能集团半山热电厂各个部门，分支机构的四十名中高层管理者仔细聆听了陈方博士关于什么是绩效，绩效的构成与影响绩效的因素，绩效管理与绩效考核的区别和联系，以及管理者在企业绩效管理中的四个关键角色定位，企业如何构建绩效管理体系，绩效管理的模式与绩效考核的方法，绩效考核应该避免那些误区，绩效面谈与辅导的方法等内容的生动详细讲授。 受训人员对于陈方博士敏捷的思维，渊博的知识和独特的思维角度，以及陈方博士深厚的管理理论和切合实际的管理方法及技巧给予了高度评价。 备注： 关于陈方博士更多课程介绍和资讯，请浏览海德人力资源网（www.hydehr.com）和惠肯培训与管理咨询网（www.keeprun.net）或者联系：tony920114@163.com；工作QQ：172565102电话：13907132063